课程简介
薪酬概述与薪酬设计的原则
1.企业薪酬管理常见问题分析
2.企业薪酬管理发展的趋势
3.薪酬管理需要解决的基本问题
4.薪酬管理的6大原则
影响薪酬的因素分析
1.影响薪酬的外部因素分析
2.影响薪酬的内部因素分析
薪酬设计的基本步骤
1.制定薪酬策略――企业发展阶段和薪酬策略
2.职务分析与岗位评价
•工作分析的实用方法
•岗位说明书的编制与方法
•岗位价值评估的方法与演练
3.市场薪酬调查――知己知彼，人力成本的合理负担
4.薪资结构设计
•薪酬结构中各个要素的付薪原理
•短期薪酬结构要考虑的要素
5.薪资分级和定薪
•薪酬分级的方法
•薪酬定薪与薪酬的例外处理
6.薪资制度的控制与管理
企业长期激励机制设计
1.企业实施股权激励的前提条件
2.员工持股计划的产生和发展
•员工持股与经理人期股、认股期权计划的产生背景
•员工持股计划的含义、基本理念和原则
•员工持股的财务模型
•企业为什么选择持股计划
3.推行持股计划的步骤与要点
4.非上市公司如何实行股权激励制度
5.企业持股计划中常见问题的解决
6.实施股权激励项目主要分为三大部分
•绩效体系设计
•薪酬体系设计
•股权激励方案
