简历编号：37316902 |
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更新日期：2026-01-29 11:58 |
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熊先生
| 目前所在： | 南海区 | 年 龄： | 47 |
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| 户口所在： | 南海区 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 168 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 71 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | CEO/COO/总裁/总经理：总经理，销售总监/经理：常务副总，人事总监/经理/主管：HRVP | 职 称： | 高级 |
| 工作年限： | 25 | 参加工作日期： | 2000-10 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个月 |
| 月薪要求： | 40000元以上 | 希望工作地区： | 广州市，佛山市， |
◆ 工作经历
| 广东硕盈信息科技有限公司/佛山市硕盈教育科技有限公司 起止年月：2022-07 ～ 至今 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：专业服务(咨询/翻译/人力资源) |
| 担任职位： | 总经理 |
| 工作描述： | 本人与多名HR管理师、注册会计师、经济师、体系认证师共同发起，为大湾区中小企业管理运营与员工职业生涯发展提供系统解决方案的咨询服务机构。 1.进行市场调研，拟定公司战略规划并组织实施； 2.组建公司团队，明确组织架构，制定人员激励方案； 3.确定公司年度财务预、决算方案，制定公司管理制度和流程； 4.汇集各方资源，规划产品范围，确定市场定价，对接管理及技术专家，达成长期合作； 5.确立短期目标并分解落实；参与重大项目洽谈及决策； 6.主导品牌宣传，实现引流和成交； 7.与同行信息共享，学习借鉴运作模式等。 【期间】2023/06-2024/09以硕盈首席顾问入职【马六甲国际供应链管理(广东)有限公司】(行业：跨境电商)常务副总裁，负责全面运营管理工作。 马六甲是一家集平台/物流/广告/仓储/支付/金融/社交/大数据/信用九个体系为一体的集团公司，致力于打造全球最大的五金建材交易服务平台，初创企业，后因印尼对华政策暂停。 1.战略规划与制定：制定电商平台的长期发展战略和短期运营计划；组织、协调各种资源，确保目标计划的顺利执行和及时调整。 2.日常运营管理：负责整体运营工作，包括商品管理、订单处理、物流配送、售后服务等；组织实施内容运营策略，增强用户粘性；策划并执行各类促销，提升用户购买意愿和平台销售额；优化运营策略，提升平台运营效率。 3.市场拓展与品牌建设：关注市场动态，分析竞争对手，挖掘市场机会；通过有效渠道和平台拓展，提高平台知名度、加强品牌形象建设，提升品牌价值和用户忠诚度。 4.团队管理与人才培养：组建运营团队，明确职责目标；制定并实施人才培养计划，提升整体素质和专业技能；建立有效激励机制，激发团队积极性和创造力。 5.产品优化与用户体验：根据公司战略和市场需求，提升产品竞争力；关注用户体验，不断优化产品功能和界面设计，提升用户满意度。 6.财务管理与风险控制：拟定和调整商业计划书，实现公司融资；制定并执行年度财务预算，优化成本结构，降低运营成本，提高盈利能力；建立健全风险控制体系，防范和应对各类风险。 成绩1：完成商业计划书、配合尽职调查、落实了天使轮融资； 成绩2：确定公司战略重点，成功建立印尼自营旗舰市场运营团队，并逐步拓展东南亚市场、非洲市场的国家级战略合伙；逐步实现中国产品B2B向当地市场F2B的转变； 成绩3：组织完成平台框架搭建和功能实现，对接当地市场物流、支付、结汇等第三方，打通业务全链路；并在业务实践中不断更新、完善。 |
| 离职原因： | |
| 佛山市巴迪斯新型建材有限公司 起止年月：2017-02 ～ 2022-06 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 总助/管代兼人事总监(COO) |
| 工作描述： | 该公司科工贸一体，家居装饰半定制行业，产品齐全、渠道全面拓展，中国吊顶协会执行会长单位，全国十大品牌、华南第一。 主要工作内容：主管公司总经办/体系办、营销/生产/人事行政中心、商学院，以及监查公司电器/幕墙事业部、研发/财务中心的管理工作。 1.职能总述：根据公司发展战略不同阶段进行组织机构调整， 向总经理建议任免高管人员，协调各职能中心/事业部工作，受托代行总经理职权；负责公司日常运营管理，审核生产与销售计划；调整产供研销行财等职能战略及日常操作规程、各项规章制度并监查落实； 2.战略运营：主持公司决策会议，组织统筹年度经营计划（如产品开发、营销政策、渠道拓展、品牌建设、生产计划）等制定与调整，提供公司中短期发展策略方案；对既定流程和指令进行督办、对各机构职能及项目协同处置，协调解决整体运营与各职能冲突，评估各机构对制度、项目执行及纠防措施落实的有效性；审核各职能工作评价政策与分解，并对绩效管理实施的真实系统性与持续改善进行监督控制； 3.人资行政：负责人力战略、组织建设等规划决策，发挥COE角色作用，搭建HRSS和HRBP机制，有效推动三支柱运作；完善岗位分析、明确责任制及工作标准，对HR、行政管理和总务后勤体系进行评估和完善，协助资源整合及运作管理； 4.营销发展（兼任营销总监一年）：全面布局终端网络和营销通道的开发、分布控制以及维护、监督、管理，公司品牌建设以及经销商当地广告投放把关，协调客户投诉、信息处置，以及组织策划终端渠道门店标准化运作，推动全国/区域联动、联盟砍价/单店爆破、厂购会等主动营销工作；调整渠道布局并组织家装、整装、精装、工装等渠道销售工作；对营销目标、销售回款、利润与货款安全负责； 5.生产供应：审核并监督实施生产经营决策、协调产销平衡，监控工艺流程、生产作业规程以及产品研发、生产工艺改良的落实及推行，总体生产成本核定和控制管理等； 6.运营保障：协助进行供应商关系处理以及客情维护；指导商标/专利等知识产权及所有企业法律事务、对接政府/协会有关事宜； 7.日常财务费用审批控制； 8.承接公司项目并组织策划、分解实施。 成绩：1.捕捉市场趋势，结合渠道与职能，有效进行了组织架构调整及流程梳理，新增业务板块为公司创收20%并稳健增长；2.持续建章立制并不断完善，打造学习型团队并实施目标管理，有效提高团队执行力、持续提升薄弱板块效率，使公司每年复式增长20%以上。 |
| 离职原因： | 寻求新发展 |
| 广东汇泰龙智能科技股份有限公司 起止年月：2008-10 ～ 2016-10 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 总助/管代兼人事行政总监(COO) |
| 工作描述： | 该公司科工贸一体，产品系列齐全、渠道全面拓展，品牌形象与综合实力为国内前茅。 主要工作内容：负责属下总经办、体系办、人力资源部、行政后勤部的全面管理工作。 1.职能总述：根据公司发展战略，协助进行组织机构调整并确保运作顺畅，建立产供研销行财等职能战略及其操作规程，协调各职能中心/事业部工作；通过数据量化分析，实施日常运营管理，提供人资行政保障，落实目标管理机制，培养高效管理团队，完善持续改善机制并监查落实、不断重构组织体系； 2.战略运营：主持公司决策会议、管理会议，统筹编制公司年度经营计划；以结果为导向，对产品开发规划、渠道拓展策略及营销政策调整、品牌建设、供应链管理、生产计划、仓存物流等，组织进行“督办、审查、协同、服务”等工作，落实持续改善机制； 3.运营保障：协助供应商关系处理以及经销商维护；规划并主持知识产权、法律、政府、商会等工作；确保日常运作顺畅，解决组织运作壁垒、提升企业发展动力及品牌硬核； 4.人资管理：全面构建和完善人资体系，根据公司组织架构调整、持续进行流程再造，根据年度工作计划作出下阶段公司运营和各业务单元工作部署，以OKR为基线制定评价政策、充分运用BSC/KPI分解目标，组织实施并进行过程监督，及时解决问题并不断完善；全面组织内部培训体系，打造高效团队与强化梯队建设；融洽劳资关系，妥善并及时处理、规避重大劳资问题； 5.行政后勤：重大商务活动组织和实施、公文流转、信息系统建设、突发事件处理等全面行政管理和预算控制，以及全面总务后勤管理，确保各项工作及时到位、维护人财物安全； 6.文化宣传：负责企业文化的塑造、倡导、维护与传播及相关载体等全面建设；参与CIS系统策划，录制公司与产品VCR；完善培训体系和导师培养机制、资源整合及运作管理； 7.生产运作（两度兼任制造总监）：参与生产经营决策和目标制定，全面管理生产工艺工序、生产计划、人员配置、现场组织以及产品研发、生产工艺改良的落实及推行、总体生产成本核定和控制等，保质保量按时供货； 8.其他：指导各中心/事业部/分公司开展HR/行政监控工作等；承担并组织实施专项工作。 主要业绩： 1.通过创建管理评审、文控及制度运行审查、内审稽查、跟踪落实高层决议等有效措施，使全公司工作效率提升30%以上，保持复式提升15-20%的销售业绩； 2.组织工厂搬迁、新厂乔迁庆典活动，多次实施经销商年会、公司新产品/新闻/战略发布会等，全国巡回组织培训工作。 |
| 离职原因： | 合同到期，寻求新的发展 |
| 广东高科力新材料有限公司 起止年月：2003-08 ～ 2008-08 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：加工制造(原料加工/模具/农副产品/食品/烟酒) |
| 担任职位： | 行政人事经理兼总经理助理、营销总监 |
| 工作描述： | A、总经理助理职责： 1.参与公司经营战略、策略和有关方针、政策及方案的制订； 2.根据公司发展需求制定人力资源规划，统筹职位管理，严格控制人力成本费用和使用平衡； 3.主持编写公司行政、人力资源类各管理制度和相配套的考核目标和评估，并组织实施； 4.统筹进行全公司人员招聘、培训、考核、薪酬与异动管理，负责公司劳资关系处理； 5.对公司各部门人力资源的使用进行监察，对人才储备和培养提供意见和建议； 6.主持公司会议，协调资源支持各部门工作并跟踪落实； 7.负责公司日常行政事务的管理与执行情况的监督、稽核和审议处理； 8.兼任管理者代表，审核与跟进公司各部门流程，监督和协调体系运行。 B、营销总监： 1.负责全国销售网络和营销通道的开发、分布控制：加盟客户接待和谈判，全国销售网络的开发、建设及新建卖场的申请、审核，协助全国卖场形象和产品出样展示的督导和维护。 2.负责全国销售网络和营销通道的维护、监督、管理：总经销的阶段性评估和优化，全国卖场销售人员服务规范、销售技巧、产品知识的指导培训，全国工程业务拓展、跟踪及技术支持，协助经销商工程项目拓展和关系维护；全国销售网络、同行业的市场信息收集和投诉处理；经销商库存管理、销售推算产能的指导工作；召开经销商年会，巡回各地进行销售技巧与管理培训。 3.负责经销商当地市场推广、广告投放的申请、审核、监督及信息反馈：协助总经理进行品牌运营及市场推广的系列项目工作，负责品牌策划、文案与实施的评价和预备；公司形象、广告推广及相关事项的操作，以及对广告发布的评审与确定；促销方案策划以及礼品配套的策划、推广和实施。 4.负责销售合同履行和客户所需配套产品咨询及帐物服务：客户对产品相关要求的确定与评审工作；组织配发货运及货款准时回笼，以及客户退货处理；每年两次客户满意度调查、统计，组织召开专会检讨和跟进持续完善。 5.负责营销中心人力资源匹配管理，对所属人员进行基础素质、专业技能培训学习和实操考核。 工作业绩：1.规范薪酬及培训体系，完成组织架构重组及协助各部门管理流程的梳理； 2.完成新厂建设工作整体协调配合及搬迁秩序维护； 3.任期内，经营网点翻番，销售业绩提升60%左右； 4.编辑发行企业报刊、更新出版企业及产品介绍书，有效利用专业网站进行宣传等； 5.多次组织巡回市场销售技巧讲座、系统指引渠道团队建设、规范工程业务流程与标书制作等。 |
| 离职原因： | 寻求新发展。 |
| 广州鹭业水产有限公司 起止年月：2002-04 ～ 2003-07 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：农林牧渔 |
| 担任职位： | 副总经理兼人力资源总监、质量管理体系管理者代表 |
| 工作描述： | 工作职责：1.负责总公司人力资源管理工作，统筹所属饲料厂、2个养殖场、3个加工厂的人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、关系管理及企业文化建设工作； 2.主持属下饲料厂的全面工作，工作侧重于行政、人力资源、采购、财务及生产运作。 工作业绩：1.规范企业薪酬体系，保障公司整体人力资料有效运作； 2.在流动资金紧张的情况下，保持饲料厂全方位有序运作； 3.广开供应商渠道、节约采购资金； 4.节约50多万元进行饲料厂烘干机、粉碎机、制粒机等设备改良。 |
| 离职原因： | 寻求全面发展，提高营销模块实操经验。 |
| 广州兴达集团科技公司 起止年月：2001-04 ～ 2002-03 | |
| 公司性质： | 中外合资 所属行业：计算机服务(系统、数据服务,维修) |
| 担任职位： | 行政人事部经理 |
| 工作描述： | 工作职责：该公司属多元化集团公司，下属企业涉及房地产、摩托车制造、酒店、制药、电子商务、计算机制造及相关配套等十几个产业，总公司员工共5000余人。 本人任科技公司行政人事经理，负责人力资源6大模块的全面运作管理及行政、总务后勤工作，因所处公司总部，故担负部分集团行政总务事务，部门所属员工近90人。 工作业绩：1、有效实施制度建设及行政监查，为集团领导提供及时服务； 2、配合企业发展需求进行人力资源招聘和组织培训，多渠道开展企业文化建设工作； 3、做好宿舍、食堂、保安、消防、车辆、环卫等总务后勤工作，保持日常企业运作的平稳有序。 |
| 离职原因： | |
| 广州奥雷德热能设备制造有限公司 起止年月：2000-09 ～ 2001-03 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：机械/机电/设备/重工 |
| 担任职位： | 办公室主任、总经理助理 |
| 工作描述： | 应聘于该公司始，担任行政助理兼办公室主任，主要负责公司的日常办公、行政、人事、机要、后勤等工作。因成绩突出，于2001年3月担任总经理助理，主要负责总经理办公室的文秘、对外关系等工作。 |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 华南师范大学 | 最高学历： | 硕士 获得学位: 硕士 |
| 教育开始日期： | 2021-09 | 毕业日期： | 2024-07 |
| 专 业 一： | 工商管理 | 专 业 二： | 金融学 |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2001-07 | 2001-07 | 广州伊迈斯技术服务有限公司 | ISO9001：2000内审知识 | 内审员资格证 | |
| 2008-04 | 2008-04 | 广州合才管理咨询公司 | 绩效考核 | ||
| 2009-03 | 2009-03 | 北京春风咨询管理公司 | 大客户销售 | ||
| 2009-07 | 2009-07 | 广州合众协力咨询公司 | 终端销售技巧 | ||
| 2014-01 | 2014-05 | 南方人才 | 国家职业资格（人力资源） | 人力资源管理师（一级） |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 良好 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
一、工作能力
1.综合运用能力强：头脑灵活、思路开阔，勤奋刻苦、虚心好学，有良好的学习和接受能力；在具体活动及日常工作中能冷静、灵活处理。
2.组织协调能力强：能全面平衡及调动员工工作积极性，办事谨慎、心思缜密。
3.体现价值欲望强：有较强的责任感，奋斗永无止境，勇于拼搏、挑战自我。
二、项目简摘
2002/12--2003/02：广州鹭业水产有限公司 节约50多万元进行饲料厂烘干机、粉碎机、制粒机等设备改良。
2004/09--2004/09：广东高科力新材料有限公司 完成新厂建设工作整体协调配合及搬迁秩序维护；
2008/10--2016/10：广东汇泰龙智能科技有限公司、佛山市汇泰龙智能科技有限公司
1、201103组织将自主生产产值近2亿元的工厂五天内全部搬迁并恢复生产；
2、201106策划、统筹及现场总控圆满实施1300余人的新厂乔迁庆典活动；
3、多次组织实施全国经销商年会，全国巡回组织并主持大客户销售、门店管理与销售技巧（终端零售）培训工作。
三、其他专长
本人擅于交际、文艺，尤以歌(偏向于民族、美声)舞、朗诵、棋艺为长。
曾多次策划、组织实施全国经销商年会、全国巡回培训工作及上百次全体人员活动、表演。
持06年汽车驾驶C牌，持续实际驾驶经验。
◆ 详细个人自传
基本情况：统招211院校工商管理专业硕士研究生，高级人力资源管理师，有一定的社会资源，能结合并快速融入不同行业、企业背景，保证企业所必需的各项资源并有效促进全面经营管理运作。
工作背景：二十多年大中型品牌化实业公司工作经验及十多年高层管理经验，具有丰富的人资系统化管理体系设计创建经验，熟悉相关法规、心理学及三支柱理念，并切入过研、产、供、销等运营管理，熟悉多模块实操、有企业全方位管理经验，拥有职业经理人所必备的各项条件，既可独当一面，也可统筹全局。
项目管控：因地、因人、因时制宜而统筹规划制定发展战略和全面管理架构，以企业利益为中心、围绕市场和成本等重要环节开展企业流程再造、HR管理、市场策划与开拓管理等营销体系、效率提升与成本控制、产品质量与工作品质的提升、项目策划与组织落实等。
职业素质：思维活跃、心系全局，求实敬业、严谨自律；能根据企业特点针对性建立系统化内控规范和运营管理体系，善于流程化、精细化管理，有较好的组织领导、控制协调、洞察应变、执行落地等能力，能提纲挈领地发现和解决问题！