简历编号：566185502 |
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更新日期：2025-07-24 11:18 |
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曾先生
| 目前所在： | 佛山市 | 年 龄： | 44 |
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| 户口所在： | 四川省 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 离异 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 163 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 62 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 高级人才 | ||
| 应聘职位： | 人事总监/经理/主管：人事行政经理，行政总监/经理/主管 | 职 称： | 高级 |
| 工作年限： | 21 | 参加工作日期： | 2004-03 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 10000～14999元 | 希望工作地区： | 广东省，广州市，佛山市 |
◆ 工作经历
| 佛山瀚俪生物科技有限公司 起止年月：2023-10 ～ 2025-02 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：快速消费品(食品/饮料/化妆品/日化) |
| 担任职位： | 人事行政经理 |
| 工作描述： | 工作汇报上级领导：总经理 企业简介：公司规模100-200人 公司主营：研发、生产、销售与一体的化妆品公司 公司设有：国内电商部、以跨境电商外贸部为主推将产品销售到海外多个国家 负责该公司行政人力资源全面管理工作，工作职责如下： 1、招聘管理：公司团队组建、人员招聘筛选、培训； 2、架构制度建设：根据管控模式，全面设计并调整公司组织架构和岗位配置，做到不怠工、不窝工、人人头上有职责有指标； 3、落实公司各项管理制度、管理流程及规范标准，不断进行合理优化； 4、绩效考核落实：优化落实公司绩效激励方案、进行绩效激励宣导培训、组织开展绩效评估； 5、薪酬福利管理：薪酬福利体系完成日常落实工作、负责员工岗位评估、薪酬调研，分析公司薪酬管理现状、制定公司阶段性激励方案、不断激活人才活力； 6、根据公司现状进行人员优化调整，妥善处理员工关系内外事务； 7、行政后勤管理：管理稽核、外联事务、文件及档案资料、消防安全环保、车辆、宿舍及饭堂管理等。 |
| 离职原因： | |
| 江门市帝威家具有限公司 起止年月：2019-01 ～ 2023-01 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：家居/室内设计/装潢 |
| 担任职位： | 人事行政经理 |
| 工作描述： | 起止年月：2019-1 ～ 2023-1任职：人事行政经理； 工作汇报上级领导：总经理 企业简介：公司规模 300-500人 公司主营：家具制造、家具销售、家具零配件生产等业务的公司。 负责该公司行政人力资源全面管理工作，除人力资源六大模块工作外，同时负责公司行政管理工作，通过团队的不懈努力，该公司管理现状发生了显著的变化。主要业绩如下： 1.将招聘及时率提升30%，通过线上、线下渠道等多元化招聘，将车间普工、办公室人员及销售人员在4个月内补充30余人，及时满足公司用人需求； 2.通过公司现场环境整改、薪资福利调整优化等措施，公司人员整体流失率下降20%； 3.行政人事部牵头成立公司级“6S”小组每周进行厂区现场检查，制定相应奖惩措施持续跟进。以往检查评分不足60分，经半年左右的持续改善，现场检查综合评分85分以上； 4.消防安全事故为零。 |
| 离职原因： | |
| 佛山市京美铝业有限公司 起止年月：2016-05 ～ 2019-01 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：贸易/进出口 |
| 担任职位： | 总经理助理 |
| 工作描述： | 工作汇报上级领导：总经理 企业简介：公司规模 100-200人 公司主营：门窗铝型材研发、加工、销售于一体贸易型公司。 公司设有：国内电商团队 负责协助老板做好公司全面管理工作，同时负责行政人力资源部工作。 行政方面：人员招聘、薪资管理、做好员工饭堂、宿舍管理、消防安全管理、车辆管理、员工工服管理、公司外联工作。 在该公司工作期间，重点对仓储物流工作进行了大力规范，主要业绩如下： 1.发货速度效能提30%； 2.仓储组账物准确率从往的85%提到98%以上； 3.库存呆滞料整体降低25%； 4.规范司机及运输线路管理，整体费用降低15%； 5.成品发货及时率和准确率提升到98%以上； 6.在不影响出货的情况下库存下降20%。 |
| 离职原因： | |
| 佛山京美铝业有限公司 起止年月：2016-05 ～ 2019-01 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：贸易/进出口 |
| 担任职位： | 总经理助理 |
| 工作描述： | 起止年月：2016-5 ～ 2019-1 任职：总经理助理兼行政部经理 工作汇报上级领导：总经理 企业简介：公司规模 100-200人 公司主营：门窗铝型材研发、加工、销售于一体贸易型公司。 公司设有：国内电商团队 负责协助老板做好公司全面管理工作，同时负责行政人力资源部工作。 行政方面：人员招聘、薪资管理、做好员工饭堂、宿舍管理、消防安全管理、车辆管理、员工工服管理、公司外联工作。 在该公司工作期间，重点对仓储物流工作进行了大力规范，主要业绩如下： 1.发货速度效能提30%； 2.仓储组账物准确率从往的85%提到98%以上； 3.库存呆滞料整体降低25%； 4.规范司机及运输线路管理，整体费用降低15%； 5.成品发货及时率和准确率提升到98%以上； 6.在不影响出货的情况下库存下降20%。 |
| 离职原因： | |
| 佛山市粤玻实业有限公司 起止年月：2013-01 ～ 2016-05 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：快速消费品(食品/饮料/化妆品/日化) |
| 担任职位： | 人力资源经理 |
| 工作描述： | 起止年月：2013-01 ～ 2016年5月 任职：人力资源经理 工作汇报上级领导：运营总经理兼管理者代表 企业简介：公司规模800-1000人 公司主营：是一家从事玻璃制品制造、玻璃制品销售、玻璃容器制造等业务的公司。 由于该公司行政人力资源工作分开，在该公司工作期间，我主要负责人力资源工作，重点应对人员招聘、培训、绩效考核工作。与行政部配合，大力做好企业文化建设，改善后勤管理、改善员工伙食质量、住宿条件，丰富员工业余文化生活，员工离职率下降了20%。此外，我还优化了公司考核体系，改变了过去考核可有可无，形式主义的现状，及大地调动了干部员工的工作积极性、主动性和创造性。 |
| 离职原因： | |
| 佛山皇派金门有限公司 起止年月：2009-09 ～ 2013-01 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：家居/室内设计/装潢 |
| 担任职位： | 人事行政部主管 |
| 工作描述： | 起止年月：2009-09 ～ 2013-01 任职：人事行政部主管 工作汇报上级领导：副总经理 全面统筹公司行政人力资源工作。 企业简介：公司规模100-200人 公司主营：是一家以铝合金门窗产品研发、生产、销售、服务于一体的港资企业。 人力资源方面：做好年度人力资源规划、人员招聘、新进员工和在职员工培训、绩效考核管理、薪资管理及分析、员工关系管理。 行政管理方面：做好员工饭堂、宿舍管理、消防安全管理、车辆管理、员工工服管理、公司外联工作。由于公司处于创业初期，我在培训管理和考核管理上下功夫，建立了全套培训机制和考核体系，狠抓员工职业技能的提高，极大地调动了员工的工作积极性，为公司后来成为行业龙头老大打下了坚实基础。 |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 广州华商职业学院 | 最高学历： | 大专 获得学位: 大专 |
| 教育开始日期： | 2022-03 | 毕业日期： | 2024-06 |
| 专 业 一： | 工商企业管理 | 专 业 二： |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 一般 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
.熟悉系统的现代企业管理、人力资源与行政管理、企业文化建设等专业知识和技能；
2.熟悉人力资源管理六大板块（对人力支源三个支柱有一定的见解）及业务流程再造等专业知识和技能，尤其对招聘甄选、教育训练、绩效考核具有丰富的实际操作经验，能独立编写全套HR规章制度；
3.熟悉行政管理各项事务流程，对突发事件有较强的处理应对能力。熟悉社保流程和相关劳动法规；
4.有门窗、铝型材、家具、化工、外贸、国内电商等生产及贸易型企业的从0到1的全盘人事行政管理实操经验，有电商、跨境类企业人力行政管理经验。
5.学习创新型管理人才，十六年企业人事行政及供应链管理经验，能根据企业的具体情况结合实际分析企业管理中出现的问题并提出改善实施方案。
◆ 详细个人自传