简历编号:572316402

更新日期:2026-04-03 00:12

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j先生

目前所在: 广州市 年  龄: 37 个人照片
户口所在: 广东省  国  籍: 中国
婚姻状况: 已婚 民  族: 汉族
人才测评: 未测评 身  高: 168 cm
我的特长: 体  重:
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招聘帐号: 登录密码:

◆ 求职意向

行业意向: 不限 
人才类型: 不限 
应聘职位: 采购总监/经理/主管:信息化采购,技术总监/经理/主管:IT采购 职  称:
工作年限: 15 参加工作日期: 2010-07
求职类型: 全职 可到职日期: 一个月
月薪要求: 20000~29999元 希望工作地区: 广东省,广州市,黄埔区

◆ 工作经历

贵州白山云科技有限公司   起止年月:2016-09 ~ 2025-10
公司性质: 民营企业  所属行业:信息传输、软件和信息技术服务业
担任职位: 售前经理/商务与供应商管理
工作描述: 负责华南区域重点客户IT 采购选型、方案协同、商务谈判及供应商管理,服务 OPPO、网易、三七互娱、唯品会等头部企业,推动项目从采购选型到交付验收全流程落地。
1、主导华南区域 40+ 个 IT 产品采购选型项目,完成需求分析、方案评估及竞品对比,为采购决策提供核心依据
2、输出 50+ 份技术方案和选型报告,覆盖 CDN、PCDN、云主机,边缘计算等核心产品,识别并规避无效采购风险
3、建立标准化采购对接与问题闭环机制,协调技术、供应商与客户多方协同,推动 30+ 项目采购落地
4、负责相关产品采购全流程执行,通过多轮比价与商务谈判,实现采购成本优化 15%-20%
5、参与多个千万级项目采购成本管控,精通需求评估、选型采购、合同履约到交付验收全流程管理
离职原因:
北京蓝汛通信技术有限责任公司   起止年月:2014-07 ~ 2016-09
公司性质: 股份制企业  所属行业:信息传输、软件和信息技术服务业
担任职位: 高级解决方案总监
工作描述: 面向金融、互联网、企业等行业客户提供信息化解决方案与技术服务支持,参与项目方案制定、客户沟通及交付推进。
1、为重点客户提供信息化解决方案与设备配置建议,累计输出 40+ 份技术方案
2、通过前期评估与方案优化,帮助客户降低无效采购投入 15%-20%
3、优化项目对接流程,将售前周期由平均 45天缩短至30天
4、主导 20+ 个大型网络架构升级项目的推进与支持,具备全流程进度管理及技术风险控制能力
离职原因:
广州市融展信息科技有限公司   起止年月:2012-04 ~ 2014-07
公司性质: 民营企业  所属行业:信息传输、软件和信息技术服务业
担任职位: 项目经理
工作描述: 负责企业级网络集成项目采购竞价、全流程管理与交付,统筹进度、成本、质量与资源协调。
1、主导?30+ 个企业级网络集成项目,实现?100% 按时交付、零超预算
2、负责网络设备采购方案及技术方案编写、选型及验收,确保系统稳定运行,客户满意度达?95%以上
3、建立标准化交付机制,降低项目运维成本?20%
离职原因:
广州晓通网络科技有限公司   起止年月:2011-10 ~ 2012-12
公司性质: 民营企业  所属行业:信息传输、软件和信息技术服务业
担任职位: 技术支持工程师
工作描述: 1、负责企业网络项目实施、设备调试与故障处理,建立标准化运维档案
2、提供技术培训与持续支持,保障客户设备稳定运行,故障响应时间缩短至2小时内
离职原因:
广东地球村计算机系统有限公司   起止年月:2010-07 ~ 2011-10
公司性质: 民营企业  所属行业:信息传输、软件和信息技术服务业
担任职位: 技术支持工程师
工作描述: 1、负责核心网络运维、设备巡检与采购后库存管理,优化设备利用率?15%
2、编写网络改造方案,提升系统运行效率,降低运维成本?10%
离职原因:

◆ 教育背景

毕业院校: 私立华联大学 最高学历: 大专  获得学位:
教育开始日期: 2007-09 毕业日期: 2010-06
专 业 一: 计算机与科学 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2019-03 2022-01 广州大学 计算机科学与技术 本科学历证书  

◆ 语言能力

外语: 英语 良好 粤语水平: 优秀
其它外语能力:
国语水平: 优秀

◆ 工作能力及其他专长

擅长 IT 产品选型、采购比价、成本压降、供应商管理、采购全流程推进、信息化项目交付、跨部门协同、风险管控。熟悉从需求调研、方案评估、采购寻源、商务谈判到交付验收的完整采购链路。

◆ 详细个人自传

15 年 IT 技术 + 商务复合背景,深耕 IT 方案选型、采购比价、成本管控、供应商协同领域,具备甲方采购核心能力。可独立完成 IT 设备/软件/ 信息化项目的选型、比价、风险识别与落地交付,通过竞品对标、多渠道比价实现采购成本优化15%-20%。主导 30 + 企业级项目,实现 100% 按期交付、零超预算,熟悉甲乙双方采购协作逻辑,可快速胜任甲方 IT 采购 / 信息化采购岗位。