简历编号：710193802 |
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更新日期：2021-07-22 16:29 |
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朱先生
| 目前所在： | 天河区 | 年 龄： | 51 |
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| 户口所在： | 珠海市 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 168 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 70 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 办事处/分公司负责人，工厂经理/厂长，生产总监/经理/车间主任 | 职 称： | 无职称 |
| 工作年限： | 29 | 参加工作日期： | |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 10000～19999元 | 希望工作地区： | 广东省，江苏省，浙江省 |
◆ 工作经历
| 广州展丰智能科技有限公司 起止年月：2016-07 ～ 2018-01 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 生产总监 |
| 工作描述： | 岗位职责： 1、计划执行: 根据企业发展战略、行业市场发展预期以及市场部订单任务量，参与制定公司年度生产经营目标、计划以及重大决策方案，分解计划并监督执行，确保生产按照计划要求按时按质完成生产任务。 2、生产管理: 加强生产制度化、标准化、规范化建设，管理和协调人、机、料、法、环等各个环节，监管生产过程，研究制定生节能降耗、挖潜增效的方案措施，完成目标任务前提下提升公司竞争力。 3、质量管理: 制定产品质量管理标准和程序文件，对产品质量控制进行规范化管控，主动分析、探查产品存在的问题和不足，确定产品质量改进和优化的方向，制定下一步质量改进的任务和计划。 4、供应链管理: 根据销售预测及业务订单采购物料，调配公司资源，加速呆滞物料、产成品的消化、处理，管控仓储和物流，提高库存周转率，确保物料供应满足生产同时实现降本增效。 5、人才培养: 规范培训流程，根据企业发展需要确定培训内容，识别优秀员工，组织培训并合理安排职责岗位， 6、安全管理: 对员工进行安全管理和安全教育培训，随时随地进行安全检查，在职期间0安全事故。 7、5S管理: 推行5s管理，按照5s标准和规范管理生产工作现场，对现场进行制度化、规范化管理。 工作业绩： 1、通过完善质量管理体系，优化工艺流程，制定、执行新的薪酬管理制度、采购与仓储管理制度，成功将生产率提升50%，废品率降低30%，及时出货率提高30%，入职仅6个月获得加薪2次，每次加薪20%。 2、协助公司工厂搬迁，全过程负责新厂房选址、设计、装修、验收，历时3个月，圆满完成任务，得到老板认可。 |
| 离职原因： | |
| 深圳亚洲新时富制卡有限公司 起止年月：2013-05 ～ 2014-10 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 生产部经理 |
| 工作描述： | 岗位职责： 1、计划执行: 根据企业发展战略、行业市场发展预期以及市场部订单任务量，参与制定公司年度生产经营目标、计划以及重大决策方案，分解计划并监督执行，确保生产按照计划要求按时按质完成生产任务。 2、生产管理: 加强生产制度化、标准化、规范化建设，管理和协调人、机、料、法、环等各个环节，监管生产过程，研究制定生节能降耗、挖潜增效的方案措施，完成目标任务前提下提升公司竞争力。 3、质量管理: 制定产品质量管理标准和程序文件，对产品质量控制进行规范化管控，主动分析、探查产品存在的问题和不足，确定产品质量改进和优化的方向，制定下一步质量改进的任务和计划。 4、供应链管理: 根据销售预测及业务订单采购物料，调配公司资源，加速呆滞物料、产成品的消化、处理，管控仓储和物流，提高库存周转率，确保物料供应满足生产同时实现降本增效。 5、人才培养: 规范培训流程，根据企业发展需要确定培训内容，识别优秀员工，组织培训并合理安排职责岗位， 6、安全管理: 对员工进行安全管理和安全教育培训，随时随地进行安全检查，在职期间0安全事故。 7、5S管理: 推行5s管理，按照5s标准和规范管理生产工作现场，对现场进行制度化、规范化管理。 工作业绩： 规范各部门制度，制定完善的生产反馈和检测机制，入职公司仅用时5个月，在生产人数不变的情况下，将月产量从700万张提升至1400万张，及时出货率从70%提升至95%，并为公司培养一批合格管理人才。 |
| 离职原因： | |
| 南方全球通智能卡科技有限公司 起止年月：2011-02 ～ 2012-09 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 厂长 |
| 工作描述： | 岗位职责： 1、计划执行: 根据企业发展战略、行业市场发展预期以及市场部订单任务量，参与制定公司年度生产经营目标、计划以及重大决策方案，分解计划并监督执行，确保生产按照计划要求按时按质完成生产任务。 2、生产管理: 加强生产制度化、标准化、规范化建设，管理和协调人、机、料、法、环等各个环节，监管生产过程，研究制定生节能降耗、挖潜增效的方案措施，完成目标任务前提下提升公司竞争力。 3、质量管理: 制定产品质量管理标准和程序文件，对产品质量控制进行规范化管控，主动分析、探查产品存在的问题和不足，确定产品质量改进和优化的方向，制定下一步质量改进的任务和计划。 4、供应链管理: 根据销售预测及业务订单采购物料，调配公司资源，加速呆滞物料、产成品的消化、处理，管控仓储和物流，提高库存周转率，确保物料供应满足生产同时实现降本增效。 5、人才培养: 规范培训流程，根据企业发展需要确定培训内容，识别优秀员工，组织培训并合理安排职责岗位， 6、安全管理: 对员工进行安全管理和安全教育培训，随时随地进行安全检查，在职期间0安全事故。 7、5S管理: 推行5s管理，按照5s标准和规范管理生产工作现场，对现场进行制度化、规范化管理。 工作业绩： 通过优化、规范组织人员架构、岗位职责、薪资待遇、生产模式、成本管理、后勤支援等，在入职3个月后，在员工人数不变的情况下，将月产能从10万张提升至25万张，6个月后月产能提升至30万张。 公司产品废品率从3%下降至0.12%，人员流失率从45%下降至不足10%，成功实现工厂扭亏为盈，实现从亏损状态变为月盈利超过20万元。2011年被中国通信服务总公司评委年度“先进集体”和“先进个人”。 |
| 离职原因： | |
| 北京德生万利时印艺科技有限公司 起止年月：2010-05 ～ 2010-11 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 生产总监 |
| 工作描述： | 岗位职责： 1、计划执行: 根据企业发展战略、行业市场发展预期以及市场部订单任务量，参与制定公司年度生产经营目标、计划以及重大决策方案，分解计划并监督执行，确保生产按照计划要求按时按质完成生产任务。 2、生产管理: 加强生产制度化、标准化、规范化建设，管理和协调人、机、料、法、环等各个环节，监管生产过程，研究制定生节能降耗、挖潜增效的方案措施，完成目标任务前提下提升公司竞争力。 3、质量管理: 制定产品质量管理标准和程序文件，对产品质量控制进行规范化管控，主动分析、探查产品存在的问题和不足，确定产品质量改进和优化的方向，制定下一步质量改进的任务和计划。 4、供应链管理: 根据销售预测及业务订单采购物料，调配公司资源，加速呆滞物料、产成品的消化、处理，管控仓储和物流，提高库存周转率，确保物料供应满足生产同时实现降本增效。 5、人才培养: 规范培训流程，根据企业发展需要确定培训内容，识别优秀员工，组织培训并合理安排职责岗位， 6、安全管理: 对员工进行安全管理和安全教育培训，随时随地进行安全检查，在职期间0安全事故。 7、5S管理: 推行5s管理，按照5s标准和规范管理生产工作现场，对现场进行制度化、规范化管理。 工作业绩： 入职后采取一系列加强产品质量检查整改措施，包括规范质量检查制度、规范质量检验流程等，入职仅3个月即恢复江西捷德公司供货，在大客户北京握奇的评分中位列第一，每月A类严重质量问题从30个降为1个。 |
| 离职原因： | |
| 东信和平智能卡股份有限公司 起止年月：1999-05 ～ 2009-05 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 生产经理，孟加拉分厂运营总监 |
| 工作描述： | 分公司运营总监（2008.07-2009.05）： 工作描述：全面主持孟加拉分公司选址筹建、运营管理，成功建设完成海外子公司并顺利实现工厂生产运营。 工作业绩：孟加拉分厂成为公司海外工厂建设标杆项目，为集团在印度、俄罗斯建厂提供参考，迄今仍为集团最成功海外项目，年SIM卡产能达5000万张。 生产部经理（2004.07-2008.07）： 工作描述：主持工厂SIM卡的生产、品质、流程、工艺、现场、设备、人员等各项管理工作，主导建立生产管理体系，完善绩效、奖惩管理制度和生产管理流程，加强质量管理和员工培训，兼管生产部采购工作。 工作业绩：所在车间在生产、质量、员工等各项考核中名列前茅，成为公司标杆模范车间，先后有多名国内外重要领导人参观，每年为公司节约采购成本400多万。 生产主管（2001.07-2004.07）： 工作描述：协助生产经理制定生产计划，组织安排生产，确保生产按计划进行，管理生产现场，确保生产现场符合流程、规定，协助做好质量和安全管理工作，确保产品质量合格以及现场无安全事故， 设备操作员（1999.05-2000.07）： 工作描述：管理、操作所属机台，定期进行设备的维护，更新设备工作日志，确保设备正常操作运行。 |
| 离职原因： | |
| 和平电信工业公司 起止年月：1991-08 ～ 1994-07 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职位： | 技术员 |
| 工作描述： | 主要负责寻呼机（BB机）的维修与调试。1992年～1994年负责江西与福建的寻呼台安装与调试工程。 |
| 离职原因： | 返回校园 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 吉林省经济管理干部学院 | 最高学历： | 大专 获得学位: |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 1996-07 | |
| 专 业 一： | 计算机 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1994-09 | 1996-07 | 吉林省经济管理干部学院 | 计算机 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 精通 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
工作经历：20多年工作经历，历经国企、私企、台资、港资企业，熟悉制造业的运营与生产制造流程，熟悉及擅长运用ISO质量管理体系、5S现场管理、精益化生产、TPM、TQM、ERP等现代化管理工具进行企业管理。
大局意识：对企业的发展目标有准确的理解，以此为出发点，计划、组织、安排各项工作，决策时能通盘考虑，擅长正向思维、逆向思维，发散性思维和跳跃性思维，能够发现问题的根源并予以解决。
计划执行：卓越的计划推行能力，能将公司战略目标转化成完整的计划步骤，并逐步实施，在计划过程中，全程监控，将责任落实，对计划执行效果进行反馈与改进，确保目标达成。
性格特长：工作认真负责，具备良好的职业素养，富有工作热情，优秀的口才与文字功底，爱好阅读，勤于思考，对中国目前制造业存在的生产管理问题具备独到的见解，初步形成适合中国人的管理理念。
◆ 详细个人自传