简历编号:639350602 |
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更新日期:2019-05-12 12:04 |
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寇先生
目前所在: | 花都区 | 年 龄: | 49 | |
户口所在: | 湖北省 | 国 籍: | 中国 | |
婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
人才测评: | 未测评 | 身 高: | 167 cm | |
我的特长: | 体 重: | 55 kg |
◆ 求职意向
行业意向: | 不限 | ||
人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | 行政总监/经理/主管,人事总监/经理/主管 | 职 称: | 无职称 |
工作年限: | 9 | 参加工作日期: | |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 随时 |
月薪要求: | 8000~9999元 | 希望工作地区: | 广东省,, |
◆ 工作经历
广州市晶密电子有限公司 起止年月:2018-05 ~ 2018-09 | |
公司性质: | 私营企业 所属行业:电子技术/半导体/集成电路 |
担任职位: | 人力资源部经理 |
工作描述: | 人事工作部份: 1.参与制定人力资源战略规划及行政部工作发展规划、计划与预算方案,为公司重大人事行政决策提供建议和信息支持; 2.组织制定、执行、监督公司人事行政管理制度及督促、检查制度的贯彻执行; 3.做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 4.根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 5.根据公司目标准,在不同省份开发.建立拓展良好的招聘渠道,为公司达成目标提供良好的人才. 6.制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 7.根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 8.制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 9.完善公司培训体系,组织员工进行入职.岗前.技能.专业等各项培训、协助各部门实施完成培训计划; 行政工作部分: 1、拟定公司行政人事管理制度流程;督促检查各部门规章制度的执行情况;规划本部门的 工作执行方案及执行进度。 2、做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;宣传工作,并推广企业文化。 3、公司的档案及印章管理;各类证件的年检及各类合同的管理。 4、公司安全生产与安全保卫工作,各种突发性事件的处理。 5、统筹固定资产维护工作、行政物品采购、成本预算及费用管控;证照的年审、车辆调配、 保安/饭堂/宿舍/环卫/水电/厂房管理等行政事务管理; 7. 与政府相关部门建立保持友好亲密的良好关系、关注政府各补贴项目申报渠道消息,对附合条件的项目,组织进行申报。如海外参展补贴项目申报、广东省名牌项目申报、高企申报等等 8、配合政府部门做好本企业的各项如安监、环保等检查与改善工作 |
离职原因: |
广东康容实业有限公司 起止年月:2017-05 ~ 2018-03 | |
公司性质: | 私营企业 所属行业:快速消费品(食品/饮料/化妆品/日化) |
担任职位: | 人力资源部经理 |
工作描述: | 人事工作部份: 1.参与制定人力资源战略规划及行政部工作发展规划、计划与预算方案,为公司重大人事行政决策提供建议和信息支持; 2.组织制定、执行、监督公司人事行政管理制度及督促、检查制度的贯彻执行; 3.做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 4.根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 5.根据公司目标准,在不同省份开发.建立拓展良好的招聘渠道,为公司达成目标提供良好的人才. 6.制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 7.根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 8.制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 9.完善公司培训体系,组织员工进行入职.岗前.技能.专业等各项培训、协助各部门实施完成培训计划; 行政工作部分: 1、拟定公司行政人事管理制度流程;督促检查各部门规章制度的执行情况;规划本部门的 工作执行方案及执行进度。 2、做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;宣传工作,并推广企业文化。 3、公司的档案及印章管理;各类证件的年检及各类合同的管理。 4、公司安全生产与安全保卫工作,各种突发性事件的处理。 5、统筹固定资产维护工作、行政物品采购、成本预算及费用管控;证照的年审、车辆调配、 保安/饭堂/宿舍/环卫/水电/厂房管理等行政事务管理; 6、期间还担任过厂长一职,负责生产总事务,同时兼工程部经理 |
离职原因: | 私人原因 |
广州申达金属塑胶制品有限公司 起止年月:2015-06 ~ 2016-08 | |
公司性质: | 私营企业 所属行业:批发和零售业 |
担任职位: | 行政经理 |
工作描述: | 人资方面: 1、根据公司的发展战略与目标,建立人力资源管理系统,不定时地优化、改进公司组织结构; 2、规划公司人力资源;为公司发展提供人力资源的支持; 3、建立、优化人力资源招聘与配置制度,规范员工退出机制; 4、建立员工培训发展计划,组织公司内部人力资源,建立内部培训制度,以适时提高员工的岗位理论水平和操作技能; 5、根据公司的实际情况,制定出内部公平且具有激励性的薪酬福利制度; 6、适时引进并建立起公司绩效考核制度,并保持考核能公正、客观、科学地实施,保持绩效考核机制的科学性; 7、建立公司考评与激励机制,为员工的晋升、降职、调岗提供依据; 8、建立健全员工信息库(档案、培训、晋升、离职等),协调员工与公司内部的关系;建立对外(劳动部门和社会保险部门等相关部门)良好的公共关系; 9、建立员工工作、生活的规范,包括:劳动纪律、住宿、膳食、安全、保卫、日常行为等规范; 10、及时对本部费用进行有效合理的预算、控制、使用使成本不断下降,同时对集团的薪酬审核,使各部薪酬更加规范化,合理化。 行政方面: 1、建立公司固定资产管理制度。登记并建立固定资产信息库,适时对公司固定资产的流转进行登记; 2、建立奖惩制度,以褒扬先进或对公司有贡献的行为,惩戒违反公司秩序或有损公司利益的行为; 3、建立办公用品等耗材的采购及流程制度; 4、担负降低及控制公司办公成本的职责; 5、制定6S实施计划,并在公司推行,以保持公司良好的整体外部形象; 6、制定公司车辆使用的规则;并合理的控制车辆使用成本.让车辆费用逐渐下降. 7、食堂、宿舍、保安、车辆、机电工务、消防安全、文控前台、清洁绿化、总务采购等工作的管理。 8、负责公司客户评审、验厂,以多年的评审经验成功通过沃尔沃公司评审;为公司赢得大量的订单. 9.处理管理公司突发事件及工伤事故,同时负责公司内外部的员工关系处理.使公司的各项同事故得到不同程度的改善降低. |
离职原因: | 私人原因 |
广州美叶箱包配件有限公司 起止年月:2013-03 ~ 2015-05 | |
公司性质: | 私营企业 所属行业:批发和零售业 |
担任职位: | 行政经理 |
工作描述: | 1、协助董事长制定公司中长期发展战略规划,制定公司人力资源发展策略,确定公司组织架构及各岗位工作职责, 2、负责对人力资源,行政总务方面的各项成本经费管理,控制,预算。使各项成本逐年下降。 3、规划公司人力资源、行政管理体系,制定人员招聘、考核、、薪资、培训、车辆、保安、宿舍、食堂等各项的规章制度,使各项管理工作体系化,科学化。 4、为公司招聘选拔了大量的优秀管理人才与数百名优秀员工,为公司专迅速建立起一支高素质,高效率的队伍。 5、建立公司资产管理制度,建立健全非生产品的请购,调拨、报废制度,保障公司各部高效有序的运作。 6、与政府相关部门建立良好的关系,与各类人力资源市场保持密切联系,建立起强大的人力资源储备渠道。 7、改善公司多起劳资纠纷与突发事件,为公司声誉与员工的安全起到重大的改变。 8、负责公司客户验厂,评审成功通过多家大型外资客户评审。 9、主导公司企业文化建设,举办各项大型娱乐活动。 |
离职原因: | 私人原因 |
广州通用集团 起止年月:2008-10 ~ 2012-12 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:批发和零售业 |
担任职位: | 行政科长兼MIS项目顾问 |
工作描述: | 人事工作部份: 1.参与制定人力资源战略规划及行政部工作发展规划、计划与预算方案,为公司重大人事行政决策提供建议和信息支持; 2.组织制定、执行、监督公司人事行政管理制度及督促、检查制度的贯彻执行; 3.做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 4.根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 5.根据公司目标准,在不同省份开发.建立良好的招聘渠道,与各省不同的大中专院校建立良好的合作关系,为公司达成目标提供良好的人才. 6.制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 7.根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 8.制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 9.完善公司培训体系,组织员工进行入职.岗前.技能.专业等各项培训、协助各部门实施完成培训计划; 行政工作部分: 1、拟定公司行政人事管理制度流程;督促检查各部门规章制度的执行情况;规划本部门的 工作执行方案及执行进度。 2、做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;宣传工作,并推广企业文化。 3、公司的档案及印章管理;各类证件的年检及各类合同的管理。 4、公司安全生产与安全保卫工作,各种突发性事件的处理。 5、统筹固定资产维护工作、行政物品采购、成本预算及费用管控;证照的年审、车辆调配、 保安/饭堂/宿舍/环卫/水电/厂房管理等行政事务管理; 6、负责公司各大客户验厂评审工作; 7. 与政府相关部门建立保持友好亲密的良好关系、 MIS部分: 1.公司的信息化部门管理和相关部门与人员的培训、流程的制定、人员编制的组织协调、工作计划与指导、各类作业指导书的编写与实施等;计算机/服务器管理、公网与内网的管理 |
离职原因: | 私人原因 |
◆ 教育背景
毕业院校: | 钟祥成电 | 最高学历: | 大专 获得学位: |
教育开始日期: | 毕业日期: | 1999-07 | |
专 业 一: | 计算机电算化 | 专 业 二: |
◆ 语言能力
外语: | 英语 一般 | 粤语水平: | 一般 |
其它外语能力: | |||
国语水平: | 一般 |
◆ 工作能力及其他专长
计算机能力:精通
其它技能:有8年以上的行政人事管理工作经验,精通劳动法。对劳动法及相关法律法规在企业中灵活运用有独到体会,擅长劳资纠纷处理。对完善企业管理制度,安全生产,保卫,后勤管理,节能降耗,人力资源六大版块,与政府部门沟通,证件办理,欧美客户人权验厂等有相当的经验。
1、精通劳动法,有较丰富的劳资纠纷处理经验。善于化解矛盾,处理突发事件,可使企业在不明显违反劳动法的情况下灵活处理劳资关系,降低生产成本。
2、有较丰富的行政人事管理工作经验。
3、精通人力资源六大模块运作。有较丰富的人员招聘,培训,考核,薪酬体系设计,员工关系处理,企业文化运作管理工作经验。如薪酬管理:综合当地政府规定及公司原有体系,可调动员工最高积极性为宗旨,真正体现公平、公开、公正,科学合理地制定一套完善的薪酬管理体系,包括基础薪,纯净考核薪,奖金,津贴,年终奖等,按贡献大小取酬,提高了员工积极性,降低成本,提高效率,对人力资源规划,开发和利用有独特手段。
4、有过硬的心理素质,敢于面对压力,善于化解矛盾,强调团队协作。
5、对企业保安队伍建设,安全保卫工作有独特的管理经验。
6、擅长企业文化建设。
7、善于选人与用人,分析判断能力强。
8、善于应对欧美客人权验厂。
9、有较强的组织领导、协调、沟通、表达、执行能力。
10、擅长企业规章制度建设与监督执行。
11、精通企业安全生产,节能降耗,消防安全管理。
12、教育培训是本人专长,能根据企业特点,对员工因人施教。
13、精通7S管理,对人机料法环现场及节约管理有深刻体验。
◆ 详细个人自传