简历编号:559812202

更新日期:2021-08-17 06:50

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廖先生

目前所在: 中山市 年  龄: 58 个人照片
户口所在: 湛江市  国  籍: 中国
婚姻状况: 已婚 民  族: 汉族
人才测评: 未测评 身  高: 172 cm
我的特长: 体  重: 65 kg
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招聘帐号: 登录密码:

◆ 求职意向

行业意向: 房地产开发/经营/管理 
人才类型: 普通求职 
应聘职位: 房地产:工程总监 职  称: 高级
工作年限: 35 参加工作日期: 1988-10
求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期
月薪要求: 20000元以上 希望工作地区: 广东省,深圳市,东莞市

◆ 工作经历

珠海金力房地产开发有限公司、珠海利腾投资有限公司   起止年月:2016-06 ~ 2021-06
公司性质: 民营企业  所属行业:房地产业
担任职位: 项目经理
工作描述: 1、 负责<<利腾金力湾商业中心>>综合体项目的建设工程全面综合管理。总建筑面积约25.6万平方米,项目分2期开发(第1期项目已开工,其中:地下室为3层,面积约6.8万平方米,
住宅建筑面积约3.85万平方米;公寓建筑面积约为3.5万平方米;总建筑面积约14.85万平方米)。第2期为2栋超高层写字楼,待建。
2、工程地点:珠海市香洲区九州大道南侧(备注:西侧为中海富华里综合体商业,东侧
为富力地产拟建项目地块)。
3、项目报建、工程建设、一一成本控制、项目验收、销售等各流程管理。
4、 内部与外部单位的协调,高效组织、带领团队完成各项核心经营指标与任务。
5、负责项目总控计划的制定与实施。
6、项目定位、规划、设计,把控工程进度、质量和成本。
7、 参与勘察、招标、设计、监理、物资供应、施工等单位的考察、招标、评标、选定的工作,参与合同的评审;
8、审批施工单位、材料设备单位进场计划;
9、审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;
10、公司对项目的规划定位,负责总控营销策划与销售工作,对销售结果负责。
离职原因:
珠海银通房地产开发有限公司   起止年月:2012-01 ~ 2016-05
公司性质: 民营企业  所属行业:房地产开发/经营/管理
担任职位: 项目总经理
工作描述: 【项目概况】:项目地址:珠海市金湾区三灶镇;项目名称:《山海一品.海岸花园》;建设单位:珠海银通房地产开发有限公司。
【项目描述】:1、地下室一层、面积约5.3万平方米,地上8栋独立式框剪结构塔楼,每栋层高32层,面积约22万平方米。
2、别墅群体共24栋,每栋均为2个独立式单元,共48户。每栋4层半高均为欧式风格建筑,建筑面积约1.5万平方米。
3、本项目总建筑面积(幼儿园、商铺3.2万平方米)约32万平方米。
【职责】:作为建设单位的项目总经理,从项目开发、立项、规划报建、建设、验收、移交、产权办理各阶段的过程实施中;
1、重点抓落实项目开工前的策划,主持项目策划会议,确定项目策划的各项工作任务(开工前一个月内完成项目建设综合性的生产策划书)须符合公司总体建设的效益产值、利润、现金流的中心目标,须具可操作性;
2、参加优选设计方案、力求性价比好的设计方案而降低成本(参与限额设计指标的编制,进行限额设计,合理调整方案,限制项目成本),达到枝术创效而提升项目产品定位的利润目标;每周组织项目在报建、设计阶段时各部门协调会,推进项目报建、设计工作的进展,及时协调解决设计中及报建中出现的问题,监督设计单位按时提供(方案设计、扩初设计、施工图设计)图纸;  
3、负责制订项目进度的控制性节点(即里程碑节点)呈公司报批,然后依此编制项目建设总计划(即从开工到竣工备案)、工程进度年度计划、项目工程类资金年度计划、销售或招租计划并报送公司报批,监督检查实施;
4、负责建立场地统一的坐标控制点、高程控制点并做好保护工作,适时移交给施工单位。提供相关安全技术资料(如基坑附近地下管线等)图纸给监理、施工单位;
5、负责办理七通一平工作(用水、用电、污水排入市政管网等申报工作),办理或协助办理动工前的各项手续(如质检、安监、施工许可证等手续);
6、每周组织监理、施工单位进行一次联检,检查进度、质量、安全生产文明施工存在问题,明确整改要求,并督促限期整改,直至验收合格。
7、负责项目成本核算工作,严控把关设计变更、工程签证。每月召开一次成本分析或按分部分项工程完成的情况适时进行成本对比分析,发现问题及时采取措施解决,使成本按计划进行有效控制;
8、组织涉及结构安全永久使用功能的抽检工作,重要的隐蔽验收,分部工程验收,组织人防、消防、环保、规划、节能等专项工程验收、单位工程竣工验收。


离职原因: 目前在职,正在寻找新的工作单位。
广州市敏捷地产开发有限公司丶敏捷集团建筑公司   起止年月:2009-01 ~ 2012-01
公司性质: 民营企业  所属行业:房地产业
担任职位: 项目部;项目经理
工作描述: 【项目概况】:项目地址:广州增城新塘镇;项目名称:锦锈天伦;建设单位:广州市敏捷地产开发有限公司;
【项目描述】:规划用地面积216142.70平方米,净用地面积159519平方米,总建筑面积673961.58平方米,项目分三期开发.已开工将竣工完成旳其中第一期项目的会所为3层高,面积2598平方米,商铺为2层高,面积12000平方,10#楼为32层,面积35180平方丶11#楼为32层,面积34855平方丶17#楼为32层,面积30044平方,13#楼为33层,面积52580平方,14#楼为18层,面积12372平方,地下室为1层,高3.7米,面积约31000平方,运动场12225平方,笫一期项目地上丶地下总建筑面积约22万平方米。
【职责】:作为建设单位的项目经理,从项目开发、立项、规划报建、建设、验收、移交、产权办理各阶段的过程实施中:
1.组织丶管理丶领导项目经理部的全面工作,建立健全工程项目的各项管理制度,严格履行合同责任丶权利和义务,组织开展项目的前期建设的策划准备工作;
2、协调好设计单位、监理单位、质安监站、政府部门等单位各方面的关系,确保施工项目管理目标的实现。
3、负责项目生产工作、质量、安全管理工作,是本工程质量丶进度丶安全丶文明施工及施工协调的第一责任人;
4、负责对接项目设计工作,跟踪项目方案设计、扩初设计、施工图设计的各阶段进展工作;
5、负责主持根据项目建设的总体目标编制项目策划书,总控计划,审核项目的二级、三级施工计划,合理调配人、机、料等各生产资源要素;
6、负责项目的预算管理、成本动态管理的工作,对设计变更、签证过程进行评审把关,严格控制项目建安成本,使各项成本按目标进行有效控制。
7.编制项目质量、安全管理体系,监督落实施工过程对关键点的控制情况;进行阶段性目标控制,确保目标的实现等。
8.审核施工方案和安全方案,定期检查项目工程施工质量、安全状况,根据实际情况评价其管理能力并下发整改通知;
9、每周组织监理、施工单位进行一次联检,检查进度、质量、安全生产、文明施工存在问题,明确整改要求,并督促限期整改,直至验收合格。
10、组织涉及结构安全、永久使用功能的抽检工作,组织重要的隐蔽验收,组饭分部工程验收,组织人防、消防、环保、规划、节能等专项工程验收、单位工程竣工验收。
11.按期、按质完成样板房施工,确保样板房如期开放,确保参观通道畅通。
12.配合销售部门推广策划商品房营销计划、商业用房的招租计划。



离职原因: 个人发展
广州市建筑集团有限公司   起止年月:2003-01 ~ 2008-11
公司性质: 国有企业  所属行业:建筑业
担任职位: 项目部:执行经理
工作描述: 【项目概况】:项目地址:广州市白云区新广从路段、同和镇沙太路段;建设单位:广州市教育局教师住房建设办公室。;项目名称;云山居教师住宅小区、云宁居教师住宅小区。
【项目描述】:1、云山居小区项目概况:(地下室一层,建筑面积约2.3万平方米;地上群体塔楼为1栋-18栋,栋号总层数分别为9层、11层、22层);地下、地上总建筑面积约19.6万平方。
2、云宁居小区项目概况:(地下室一层,建筑面积约4.3万平方米;地上群体塔楼为1栋-20栋,总楼层高分别为9层11层、29层);地下、地上总建筑面积约23万平方米。
【职责】:作为施工企业的项目经理,在负责承建上述工程主持项目经理部的工作期间;从开工前的准备工作、施工、验收、移交、保修各阶段的实施过程中;
1、负责施工组织管理和施工质量、成本控制、安全生产、文明施工的落实工作,研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,协助公司进行本项目的资金回收工作。
1.负责施工前供水、供电、通讯、市政工程、三通一平等各项准备工作的实施和督促;
2、负责编制施工组织及质量计划、施工总控进度计划,关健工期节点,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好建设单位、设计单位、监理单位、政府部门等各方面的关系,确保项目管理目标的实现。
5、实行工序施工先样板引路,将质量目标形象化。主要分项工程施工前,先进行样板施工,组织建设单位、监理或设计相关人员进行验收,通过验收后才可大面积开展施工。
6、每周会同建设、监理、分包单位进行一次联检,检查进度、质量、安全生产文明施工存在问题,明确整改要求,并督促限期整改。
7、建立项目成本核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施解决。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使成本按计划进行有效控制。
8、负责定期组织项目部人员讨论索赔反索赔风险,做好维权取证工作,及时向建设单位办理各种签证、索赔。
9、组织涉及结构安全、永久使用功能的抽检工作,组织重要的隐蔽验收,组织分部、分户工程验收,组织人防、消防、环保、规划、节能等专项工程验收、单位工程竣工验收。

离职原因: 个人发展
广州市教育局教师住房建设办公室(广州教安房地产实业有限公司)   起止年月:1997-01 ~ 2002-11
公司性质: 事业单位  所属行业:建筑业
担任职位: 建设单位:项目(区域)现场负责人
工作描述: 【项目描述】:
项目地址:广州市白云区新广从路段。
项目名称:1、云泉居小区、2、集贤苑(庄)小区。
建设单位:广州市教育局教师住房建设办公室。
【项目概况】:1、云泉居教师住宅小区;地下室一层,建筑面积约3万平方米;地上群体塔楼为1栋-16栋,栋号总层数分别为9层、11层、22层,地下、地上总建筑面积[含商铺、幼儿园]约16万平方。
2、集贤苑(庄)教师住宅小区:地下室一层,面积约5万平方米.地上为群体建筑,共18栋,楼层分别为9层、11层、30层住宅楼,地下、地上总建筑面积(小学、幼儿园、商铺)约32.8万平方米。
【职责】:作为建设单位的区域项目负责人,从项目开发、立项、报建、建设、验收、移交、产权办理各阶段的过程实施中;  
1、负责制定区域项目部所属各建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划,并向上级部门报批、实施;  
2、负责单位的规章制度在本部门的落实,建全区域项目部各项管理制度,,调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,做好本部门员工的各项考核工作,使团队持续处于高效运行状态;
3、负责组织或协调相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作;
4、负责对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型的方案进行优化工作,通过枝术创效控制建设成
本;
5、建设过程中严格评审控制设计变更、工程签证 ,把好成本控制关;
6、监督施工单位实行工序施工样板引路,将质量目标形象化。即每主要分项工程施工前,施工单位先进行样板施工,负责组织监理、施工、设计等相关人员进行验收,通过验收后才可大面积开展施工。
7、组织重要物资的选型及验收,安排专业工程师核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量文件及其数量情况,落实相关检验工作;
8、审查监理实施细则、旁站监理方案,监督监理单位落实旁站监理工作。
9、审查危险性较大的分部工程专项安全施工方案;
10、每周组织建设、监理、施工单位进行一次联检,检查进度、质量、安全生产文明施工存在问题,明确整改要求,并督促限期整改,直至验收合格;
12、组织涉及结构安全、永久使用功能的抽检工作,组织重要的隐蔽验收,组织分部工程验收,组织人防、消防、环保、规划、节能等专项工程验收、单位工程竣工验收。


离职原因: 转换工作环挽境
廉江建筑工程总公司广州分公司   起止年月:1993-01 ~ 1996-12
公司性质: 民营企业  所属行业:建筑业
担任职位: 项目部:副经理
工作描述: 【项目描述】:项目地址:广州市海珠区赤岗路;项目名称:商住综合楼;建设单位:广州市海洋渔业公司。
项目概况;1至4层为裙楼商业用途,5至11层为住宅楼,共11层、框剪结构,总建筑面积约3.2万平方米。
【职责】:全面负责项目的施工管理;从开工前的准备工作至施工、验收、移交、保修各阶段的综合运作的实施过程中;
1、负责项目部的团队建设,贯彻执行公司的建设管理制度,规范项目部的内部管理,建立、健全部门的规章制度,明确项目部人员分工及工作流程,明确岗位职责,负责督促员工认真执行,确保良好的工作氛围及工作作风。
2、负责项目全面施工管理,协调好质安监站、监理公司、设计院、业主、街道办以及政府相关部门之间的工作关系;
3.负责项目施工生产进度管理,对项目的施工质量、安全、环境、进度负直接管理责任;
4.负责建立健全项目部质量、环境和职业健康安全管理体系,维持管理体系的持续有效运行;
5、每周主持召开项目部的工程例会,协调进度、质量、成本、安全生产、文明施工等存在的问题,采取相应措施及时解
6、组织项目部相关人员参加设计交底、图纸会审;
7、负责项目材料、机具设备、人工成本的管控,每月30日前组织项目班子相关人员召开成本分析会,对超出预期变动范围的计划成本及时提出预警,采取相应措施解决,使本项目投入的成本按目标进行有效的控制。
8、负责制定施工组织设计、质量计划、安全生产计划、文朋施工计划、施工总控进度计划,工期关健节点,定期做好工程形象进度的工作部署,分析工程进度的偏差及原因并及时解决。
9、严格履行与建设单位签订的合同和与分公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现等。
10、组织涉及结构安全、永久使用功能的抽检工作,组织重要的隐蔽验收,组织分部工程验收,组织人防、消防、环保、规划、节能等专项工程验收、单位工程竣工验收。
离职原因: 个人发展

◆ 教育背景

毕业院校: 广东省华南理工大学 最高学历: 本科  获得学位:
教育开始日期: 毕业日期: 1988-07
专 业 一: 工业与民用建筑 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2004-10 2005-01 广东省建设教育协会 建筑工程 建筑施工高级工程师 粤高职证字第0800101096630号

◆ 语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平: 精通
其它外语能力:
国语水平: 良好

◆ 工作能力及其他专长

本人自1988年从事建设工程行业,经历二十多年的建设工程管理与实践,曾经有在业主方的投资开发建设工作[从办理用地审批阶段-至办理立项(项目批准,核准)备案阶段-到办理规划报建(含概念设汁.扩初设计方案批复,完善施工图设计,办送施工图审查,进行招标定施工单位)的阶段-至办理施工许可阶段-到施工期间内办理(含办理图纸变更属政府部门方面的审查手续.办理二装及外装修的图纸审查手续,含办理商品房预售许可证,办理民防.消防.环保.防雷.排水许可.白蚁防治等专项验收,办理各专项设备验收工作)的相关手续阶段-至竣工验收及备案阶段-至办理产权阶段]的综合运营经验,亦有总承包施工单位的管理流程并使之优化而对接整合的工作经验.有能力主持大型建设项目的施工管理工作,熟悉建设工程政府部门的相关程序报批手续,熟悉参加工程项目招投标的组织业务,具有应对建设、监理、设计丶总包丶分包单位及政府建设行政主管部门的沟通工作能力。执行领导的指示意志坚决丶原则性强,较强的文字处理水平和语言表达能力。熟悉掌握运作合同条款、熟悉工程建设的法律法规、技术规范、熟悉并能运作好土建、装饰、强电、弱电、水暧、设备等系统的施工管理,具有对施工生产安全治理、施工质量目标、劳动力计划的资源优化调配都具有丰富的专业管理经验,对建设总工期的优化实施与控制丶施工图预算价与建设成本的投入进行[两算]对比控制,并实施的管理模式有利润最大化的运营方法。具有妥善处理好质量事故丶安全事故的应急事宜的专业知识能力、能承受及处理好来自工作上的压力。具有发挥项目团队的集体智慧进行沟通、组织、协调、落实、完成等方面的工作方式方法,具有编制施工组织设计、专项施工方案,应急救援安全预案的专业知识;具有应对项目在建设过程中出现的索赔及反案赔的妥善操作处理知识,有能力按质丶按量丶按期丶文明施工丶安全生产的前提下带领团队员工完成公司下达的工程目标仼务。有编、审项目建设的策划书之专业知识;对项目商品房的预售及营销的策划措施、商铺的招租或销售的策划措施,对项目建设的关健节点进度计划、效益产值、质量合格率、安全达标率的管理达成具综合型人士。

◆ 详细个人自传

1.本人由1988年开始从事建筑业,经历二十多年房地产的开发与管理(业主方)及建筑企业的项目管理工作,自身立足于工作过程中不断学习理论知识及吸收实践经验,提升自巳工程专业枝术、施工组织、协调、沟通、策划、落实、完成的综合管理水平,具有很强的计划、组织、执行、协调的团队管理能力。
2. 具备二十多年的项目工程管理经验,具备丰富的甲乙方地产、总承包项目管理经验。
3. 有中高层综合商业中心、超五星级酒店、精装修建筑群体、商住综合体、高级住宅小区等多个项目的工程管理经验。
4. 熟知房地产开发流程和各阶段的重点。具有成功完成的项目从前期征地、立项、设计、报建、招标、工程建设、竣工验收、备案、产权办理的全流裎运作综合管理经验。