简历编号：325933802 |
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更新日期：2026-02-28 22:04 |
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刘先生
| 目前所在： | 广州市 | 年 龄： | 48 |
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| 户口所在： | 广州市 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 173 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 67 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 测绘/测量：项目经理 | 职 称： | 中级 |
| 工作年限： | 25 | 参加工作日期： | 2000-08 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个星期 |
| 月薪要求： | 10000～29999元 | 希望工作地区： | 不限，， |
◆ 工作经历
| OPPO广东移动通信有限公司 起止年月：2021-05 ～ 2023-10 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职位： | 高级基建项目经理（甲方） |
| 工作描述： | OPPO数据中心总投资5亿元，占地面积106亩，总建筑面积11万m2，包括4栋数据中心机房和1栋综合办公楼，6736个8KW 机柜和单园区12万台服务器，外墙为幕墙系统。 配套工程有：沥青道路2km 、海绵城市雨水收集系统、地下空调补水池（1500m2+深基坑）、消防水池、2个泵房、4座油罐 池、电力管沟、信号传输管沟、油管沟。 1、进度管控的打法： （1）始终以批复的总进度计划作为参照标准； （2）设置若干重要节点，月、周会围绕这些节点做参照去对比，判断影响进度的程度，及要求施工方提供加快措施，使进度 始终处于受控状态； （3）进度跟踪表采用四色法，简洁高效。 2、高效的质量管控： （1）方案三属性：严肃性、可行性、有效性。以简短的方案或交底作为现场的检查标准； （2）材料进场管控：抛开传统的合格证验货做法，采用技术规格书的形式，从严把控； （3）现场实行举牌验收制度； （4）本项目交付实现了零渗漏的突破。 3、对不合理、有质量风险的设计做法做出识别，并主导推动设计优化、降成本： （1）取消屋面泡沫混凝土，聚苯板由3cm 变更为5cm ，防水做法由正置式优化为倒置式。减小渗漏风险，提高耐久性，节 省成本188万； （2）外墙保温层外抹灰优化为薄抹灰系统（抹面胶浆）； （3）采光顶三层夹胶玻璃厚度由8mm 优化为6mm ，既减轻自重又节约成本10万元； （4）BCD栋戊类厂房消防设计优化（配管天花改走地）+临时管材降本，节省80万元。 4、高效跨部门协作（几个重大变更落地）：与设计院、施工单位、公司招采及成本高效协同、以终为始，快速解决方案、成 本、打样等关键问题，达到快速落地的目的。主要变更有：幕墙量翻倍增加、幕墙线条造型改变、外墙漆金属漆变为水包砂、 外抹灰变为薄抹灰系统、屋面泡面混凝土、戊类厂房机电核减变更。 核心贡献： 1、数据中心克服了外围大配套道路、水、电、通信不完善、地质恶劣等不利条件，通过调整施工组织克服了雨季、疫情等不 利因素，首期按计划在2022年7月30日完成政府竣工验收，成为滨海湾新区第一个竣工的产业项目，得到滨海湾政府的表 扬，同时也是公司大型基建第一个直接移交使用方的项目。 2、全程参与基建流程及制度变更2.0的编制、评审、上线。 3、引进阿鲁头大型机械加固方案，节约工期3个月。 |
| 离职原因： | 项目交付 |
| 广州天力建筑工程有限公司 起止年月：2015-12 ～ 2021-04 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：建筑与工程 |
| 担任职位： | 项目经理 |
| 工作描述： | 一、新建项目： 项目1、富力.金港P2-P4冷库坡道仓8.8万m2、ZI-Z4住宅2.3万m2自用房。 项目2、英德金禧花园住宅+配套商业项目，总建面34万m2，地下室二层，地上21栋28层住宅塔楼、配套商业、幼儿园。 1、项目开工阶段编制《项目启动会》，主要针对项目策划、部署、降本、重难点等进行剖析，并组织召开启动会，签署责令 状。 2、质量管理：严格执行公司质量标准550条、防水50条，实现企业质量标准；在防渗漏方面严格把关：屋面四色法策划方 案、总结防渗漏做法（如飘板、窗边、屋面结构），经公标准化后在其他项目推行；利用维修问题归类总结，找出造成缺陷的 原因及对策，并把维修经验利用在新建的工程中，从根源上规避质量风险。 3、降成本： （1）混凝土用量管控：通过先算后做、模板或砖模负公差设置、板厚跟踪、控制尾料发料精确度、尾料利用等手段，使混凝 土使用量节约0.9%； （2）钢筋集中加工：推行钢筋集中加工，能加快成品效率、使现场文明施工更加有序整洁，各台账的建立使数据可追溯、钢 筋损耗率控制在0.76%； （3）利用永久性地面分两层施工，第一层作为高支模的垫层，永临结合节省30万； （4）不采用自来水作为施工用水，节省11万； （5）砼面原浆打磨优化找平层，节省53万。 二、修缮及改建项目 1、富力泉天下楼盘被集中投诉到市建委，区建设局专项督办，接到集团集中维修指令，并代表公司临危受命。对23栋高层、 5个别墅区进行集中维修，主要维修问题有屋面、天花、阳台、卫生间、电梯坑底渗漏，内墙裂缝，内外瓷砖空鼓，木地板发 霉，更换木门套、木门。 过程中严格按照维修方案进行维修，通过调整维修工人数量、培养维修工一专多能、计日工等方法，来应对度假盘较难约到业 主的困难。经过一年时间的集中维修，该项目已经消除大部分业主的投诉，得到了从化建设局的认可，为富力地产的品质保障 口碑建立良好的基础。 2、厂房改建：富力物流坡道仓改建增加钢结构夹层、调整隔墙、改门洞、感应道闸加装、新增景墙及旗台旗杆等。 |
| 离职原因： | 职业规划 |
| 广州耀华国际学校 起止年月：2010-03 ～ 2015-11 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：教育 |
| 担任职位： | 工程部经理（甲方） |
| 工作描述： | 广州耀华国际教育学校，总建筑面积15万m2，含幼儿园、科艺中心、小学礼堂、会员交流中心、体育场馆、室外道路和综合 管线、园林绿化。 1、工程前期工作（勘察、设计、图纸审核、场地平整、协助规划报建等）。 2、组织工程招标（含寻找潜在投标人、资格审查、项目考察、投标人答辩、修改招标文件等招标准备工作，后续发标、评标 定标，合同审核及签订）。 3、编制《项目工程实施细则》、《工作联系单管理流程》、《变更管理流程》并实施；参与编制《学校规划与建筑设计亮 点》。 4、利用个人经验快速处理突发事件：科艺中心首层在主体完成后底板浇筑前出现软基翻涌现象，第一时间组织勘察、设计、 监理等到现场查看，分析原因，并在我的指导意见（即降低地下水、底板加筋、软基旋喷桩加固）下快速处理，从而确保了工 期。 |
| 离职原因： | 项目交付 |
| 广州市恒嘉建设有限公司 起止年月：2000-09 ～ 2009-12 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：建筑与工程 |
| 担任职位： | 施工员--项目总工（乙方） |
| 工作描述： | 一、广汽本田汽车研究开发项目，位于增城石滩镇，占地3000亩，包括： 1、整车测试用试验场：路基路面、排水、桥梁等工程。作为汽车测试场地，其高速跑道弯道处最大横坡达到60°，路基施工 工艺有诸多特殊要求，含土工格栅、石灰土、预压土、沉降观测(连续2月小于2mm/月)、泡沫轻质土等；排水含沉井、顶 管、明挖管、油水分离隔油池、调蓄池等，编制隔油池深基坑方案并组织专家论证。 2、厂房：动力栋、车体测试栋、造型栋、设计管理栋、碰撞栋等6栋，含结构三层、6m深基坑、18m梁后张法预应力、网架 等工法。因部分设备由日本企业供应，节点做法要满足设备参数要求，频繁且动态的与日企相关人员深入探讨协调解决。对测 试栋的温度要达到+80度、-50度，使用进口库板及密合施工工艺，持续改进的施工方法达到了设计功能要求。 二、广州市华南快速干线东侧市政项目（项目总工、后升任项目经理）： 本工程全长1370米，含排水、挡土墙、搅拌桩、旋喷桩、泵房、下沉式道路、人行天桥、跨线桥等，工期18个月。 A线桥预应力现浇连续箱梁，长395米、宽20.3米。 B线桥预制T梁跨线桥，长310米、宽18.5米。难点为跨越北环高速45米T型梁大跨度架设（架桥机），且架桥机斜上方上有 110kv高压线，采取深夜封闭北环高速后快速施工的方案。涉及到多家单位，沟通协调任务重：北环高速公路公司、广州市交 投、市交警、南方电网输电部等单位。协调内容：方案（应急预案、各个阶段交通疏解等）沟通、选择、报审；组织方案专家 评审、安全协议签署、谈判等。 三、莞长路改建工程七标2.4km（任技术负责人）：K24+400~K26+800混凝土路面升级沥青路面，新建连续箱梁杨屋跨线桥 370m。对旧砼路板块病害的处理分门别类，并作出不同的处理方案。 四、广园西路高架改造工程（任工区长）：静力切割拆除原有匝道，新建高架桥1.5km，主桥采用后张法预应力现浇砼连续箱 梁、钢箱梁（叠合梁），技术难点为新旧桥接驳处理、工期仅7个月、市中心安全文明施工要求高、协调难度大，共编制4次 交通疏解方案。 五、赣粤高速赣州至定南段A4-1合同段K24+775-K28+500（任测量主管）：最高挖方达60米。 六、 普惠高速公路第十合同段K41+060-K45+490.22（任施工员、测量员）：其中涵洞15座，中桥两座，跨河大桥一座。 |
| 离职原因： | 职业规划 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 南昌大学 | 最高学历： | 本科 获得学位: 学士 |
| 教育开始日期： | 1996-09 | 毕业日期： | 2000-07 |
| 专 业 一： | 土木工程 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1996-09 | 2000-07 | 南昌大学 | 土木工程 | 毕业证 | |
| 2002-12 | 2003-02 | 长沙大学 | 公路 | 监理员 | |
| 2003-09 | 2003-12 | 驾校 | C1 | 机动车驾驶证C1 | |
| 2010-11 | 2012-09 | 广州考试中心 | 建筑、市政 | 一级建造师资格证 | 已注册 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 良好 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
拥有头部科技公司智能制造基建管理经验，对工程管理独特见解、擅长对品质的把控，以德为先；
双专业一级建造师（建筑、市政）、施工总承包项目经理（乙方18年，带团队25人）及甲方高级项目经理（甲方5年，带团队 12人）经验；
多业态（市政、办公、住宅、厂房、改建及修缮）、多专业（土建、机电、装修、园林、幕墙）从拿地到交付全过程管理； 擅长成本管控及优化，对项目成本进行有效控制，并能提出有效的成本优化策略。
◆ 详细个人自传
诚信做人、认真做事！
工作中充分发扬团体精神、有责任感、敢于负责、细致、认真。