简历编号：427483902 |
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更新日期：2025-12-05 12:51 |
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谢先生
| 目前所在： | 顺德区 | 年 龄： | 46 |
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| 户口所在： | 江西省 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 163 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 64 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 制造业 | ||
| 人才类型： | 不限 | ||
| 应聘职位： | 企业管理/管理顾问：人力资源部总监，人事总监/经理/主管：人事行政经理，行政总监/经理/主管：副总经理 | 职 称： | 高级 |
| 工作年限： | 22 | 参加工作日期： | 2003-09 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 10000元以上 | 希望工作地区： | 佛山市，广州市，不限 |
◆ 工作经历
| 赣州啃佬鸭食品有限公司 起止年月：2020-03 ～ 2022-05 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：快速消费品(食品/饮料/化妆品/日化) |
| 担任职位： | 综合管理部经理 |
| 工作描述： | 【公司概况】公司专做熟肉休闲食品，集研产销一体。 【职能定位】身为公司高管，全面负责公司人资与行政管理，兼任总经理助理职务。深度参与公司整体运营目标策略的规划、全程协调管理、重要事务的监管与考核的落实。实时优化组织能效，关注效率和成本控制，推动公司及部门战略目标达成、促进公司发展。 【核心业绩】： 1、激励机制体系化升级： 制定执行员工动态升降机制与多元化激励管理体系（整合KPI/OKR落地），实现激励措施与岗位特性的精准匹配，有效驱动综合目标达成率提升19%。 2、管理机制创新： （1）共创机制： 建立”共创机制“征集有效建议超100条，成功推动11个项目落地，显著提升创新活力与运营效率。 （2）制定并实施专项工作特定机制（如会议纪律乐捐制），有效规范员工自律行为。 3、企业文化建设： 打造“悦纳文化”，营造积极相互认可的企业文化。员工满意度达90%，沟通效率、凝聚力显著增强。 4、薪酬竞争力重塑： 将“小组计件”转型为更具激励性的“个人计件”。调整后薪酬市场竞争力提升28%，人力成本投入产出比提升8%。 5、积分制管理落地： 建立行为与贡献积分体系，明确加减分标准，与晋升、评优……挂钩。员工价值贡献度与自律性提升80%。 6、师徒带教机制完善：新员工留存率提高30%，平均技能熟练周期缩短20天，团队效能获得质与量的提升。 7、员工自驱力激活： 通过上述一系列机制体系串联管理，实现从“人盯人”到“机制驱动”的转变。员工自驱力显著增强，为组织发展与和谐运营奠定基础。 8、食品安全体系认证： 主导ISO22000及HACCP食品安全管理体系双认证取得资质，保障产品安全与合规运营资质提升。 |
| 离职原因： | 家庭变故 |
| 广东顺德添百利科技股份有限公司 起止年月：2016-10 ～ 2022-08 | |
| 公司性质： | 股份制企业 所属行业：机械/机电/设备/重工 |
| 担任职位： | 人力资源总监 |
| 工作描述： | 【在职职能】 1、 入职初期为公司重新梳理了各项管理章程，从新编写了各项管理制度、修改薪酬绩效体系、报销流程等，从制定到综合评审到公布落实推行全程跟进； 2、 负责公司体制改革方案策划与推进，车间由计时转计件，公司从一盘散沙到各自积极主动工作；后期又为技术、采购等部门制定相应绩效政策，最终实现生产周期从60天缩短至40天。 3、 负责人事招聘、入职培训、人事任免/调动/晋升/离退等事务工作，建立/保管/更新人事档案，确保实时有效。 4、 负责对接政府机关事务：劳动、社保、村居、消防、安监、环保、工会、经科等部门，做好高新等政府扶持申报，落实完成安全标准化、职业卫生、环评报告、特种设备及操作证件等有效性更新事务工作。 5、 负责监督管理公司安全生产、5S推行检查、员工日常行为管控与教育、公司绿化环境，定期跟进检查实时排除隐患。 6、 负责公司各大活动（年会、旅游、审厂、体检、会议等）事务的组织、策划、主持及相关工作的安排。 7、 负责跟进公司各租赁、协议、合同的审阅签订及管理，负责公司网站、公众号的信息维护更新。 8、 负责公司后勤保障工作的落实，确保环卫、食堂、宿舍、门禁、车辆管理管理落实到位； 9、 负责行政管理监督职工工作纪律及行为准则，对违规违纪员工进行教导与考核； 10、 负责员工年度月度绩效考评、考勤统计、工资和薪酬相关报表的审核，确保数据准确，针对异常及时处理。 11、 协助营运总监参与公司管理策略的制定，协助推行落地，做好工作宣导，协助各部门解决管理存在问题。 12、 负责处理劳动关系协调工作，解除员工不满情绪，保障员工沟通渠道确保公司和谐氛围。 【主要业绩】 ※ 健全了公司管理体制 ※ 绩效落实成功实现员工与公司双盈目标 ※ 成功推行体制改革 ※ |
| 离职原因： | 个人原因 |
| 广东信泰通信器材实业有限公司 起止年月：2014-03 ～ 2016-09 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：计算机、通信和其他电子设备制造业 |
| 担任职位： | 人事行政经理 |
| 工作描述： | 【公司简介】公司供应中国移动、联通、电信机房走线架、机房机柜等设施，职工300人实现年产值4亿。 【在职职能】 1、 全面负责公司人事与行政工作的统筹和安排，制定人员需求规划，落实招聘与培训工作，健全薪酬和绩效管理体制，做好员工关系的协调工作。确保人事行政工作进展有条不紊，为公司发展保驾护航； 2、 完善梳理公司各项规章制度、岗位职责说明书，协助车间制定岗位作业指导书，并监督执行到位； 3、 完成公司人员招聘与面试，时时收集健立备用人才信息库，培训工作的策划并组织开展、确保为公司及时挖掘补充所需人才； 4、 负责业务、售后等部门的业绩考核，做好绩效考评与员工建立良好的绩效交流，促使员工能自我认识与自我提升； 5、 负责5S推行，关注员工生活、创建优良企业文化，监管职工宿舍环境、把控食堂伙食标准，确保公司内部健康发展； 6、 监督仓储物流收、发、现场管理的有效性，为公司开发有实力的物流商实现降低成本缩短时效，并成功开发一套物流管理系统，实现透视化数据管理； 7、 负责对接客户审厂、政务机关人员的接待与工作处理，实时处理政务机关对应事务工作； 8、 协助总经理制定管理方案解决各种突发问题、人事纠纷、紧急事务等，参与公司的各项运营管理。 【主要业绩】 ※ 成功开发一套物流管理系统 ※ 成功创建企业文化墙促进审厂通关率 ※ 打造团队凝聚力 ※ |
| 离职原因： | 经营不善，被铁塔洗牌 |
| 香港恒丰控股集团 起止年月：2010-01 ～ 2014-01 | |
| 公司性质： | 股份制企业 所属行业：贸易/进出口 |
| 担任职位： | 人事经理兼运营管理 |
| 工作描述： | 10年在旗下佛山市恒通伟业制冷配件有限公司任物控主管（兼管采购、仓储/物流）工作，11年调入江西龙南普惠精工有限公司任总经理助理，负责人事行政、产销协调管理事务。 【在职职能】： 1、 负责实时汇报公司运作状况，协调解决生产、销售内勤工作促使生产订单顺利完成。 2、 制定人员招聘、培训、考核计划并跟进开展，参与薪酬、绩效设定，做好员工情绪沟通及处理工作，解决相关人事纠纷事件； 3、 跟进公司重点工作的落实推进，监督各部的工作过程，制定工作考核标准并实施考核工作； 4、 全程订单管理，抓主计划从生产/采购/出货/回款等环节，收集并分析各类数据报表，针对异常给出调整方案； 5、 负责跟进分析公司资金周转情况，依应收应付台账给出资金调配计划； 6、 负责组织策划各项培训及大型活动、确保各项工作的推进，促进公司发展进程； 7、 主导5S推行工作，持续提升公司内在环境与形象，搞好企业文化封建设，提高员工综合素质。 【主要业绩】※ 成功推进金蝶K3运行 ※ 成功主办产销协调会 ※ 成功开发订单评审系统及用料核算系统 ※ 完善网站建设 ※ |
| 离职原因： | 个人原因 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 江西财经大学 | 最高学历： | 本科 获得学位: |
| 教育开始日期： | 1996-09 | 毕业日期： | 2000-06 |
| 专 业 一： | 工商管理 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2002-06 | 2002-12 | 深圳市安信达咨询有限公司 | ISO内审员资格 | ISO内审员证 | SZAXD20051122 |
| 2016-03 | 2019-03 | 领航职业技术职业学院 | 人力资源管理师 | 二级 | 191900000625024 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 精通 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
1企业管理阅历丰富：具有良好的沟通能力及解决问题的能力，富有责任感、敬业精神强，敏锐预测和分析能力善于发现问题，着重解决问题，数据观念强善用数据分析问题。
2精通电脑：会ACCESS数据库开发会VBA编程语言，曾为多个企业开发多个应用系统。有金碟、用友、潜龙等ERP的使用经验。会PS及VideoStudio 制作企业影视宣传片经验，有较好的文字撰写能力。
3先后有过“仓储、物流、PMC、生产、人力、营销”等综合管理经验，针对人员培训、工作安排、协调、策划、事务处理、流程控制有自我的实践经验与特长。
4能堪重任：精通HR 六大管理模块、6S推行、积分制管理，熟悉政务处理人文建设。有过电子/电器、塑胶制品、五金配件、通信器材、机械设备等行业的企业管理经验。
___· 培训经历·______________________________________________________________________
2005/04--2005/10在深圳安信达咨询进行ISO90001质量管理体系培训，获取《ISO内审员资格证》 。
2003年--2009年在俐兴电器（台资厂）叁与培训到实际应用管理手法有：QC 七大手法八大原则、现场6S管理、4M1E、5W1H、PDCA管理概念……学以致用。
2013年在顺德区安全监管局参加起重机管理培训 ，获取（A5 ）起重机管理员证及（Q4）操作员证。
2019年在佛山领航职业学校，考取人力资源管理师。
◆ 详细个人自传
阅历概要：供应链仓储、PMC、生产管理数10载（精通：6S管理、数据精准化管理、PDCA、5W1E等管理方法）。企业营运及人力资源管理10余载：精通人事行政管理、产销协调、组织优化、团队建设、各项战略目标的分解及推进。
对企业用人及人才梯队的选、育、用、留的（甄选方法、培训策划、过程管理、矛盾规避）颇有经验。有着良好推行领导力，对企业文化的树立，薪酬绩效（KPI、OKR、KSF）等管理具备一定经验，自备小车办公，阳光心态，做事积极稳重，愿做千里马，祝贵司马到功成。