简历编号：299980702 |
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更新日期：2026-02-04 18:59 |
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徐先生
| 目前所在： | 从化区 | 年 龄： | 46 |
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| 户口所在： | 河源市 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 168 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 60 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 酒店/住宿/旅游 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 总工程师/副总工程师：工程总监 | 职 称： | 中级 |
| 工作年限： | 28 | 参加工作日期： | 1998-03 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个月 |
| 月薪要求： | 20000～29999元 | 希望工作地区： | 广东省，不限，不限 |
◆ 工作经历
| 阳光人家（广州）有限公司 起止年月：2020-09 ～ 至今 | |
| 公司性质： | 股份制企业 所属行业：酒店/住宿/旅游 |
| 担任职位： | 运行保障部总监 |
| 工作描述： | 1、阳光人家项目地处广州从化区，是由阳光保险集团与广州市和丰实业投资有限公司合作共建打造的首个粤港澳全龄康养国际社区，一期康养社区房间1180间，养生温泉酒店230间房。 2、负责社区运行保障部(安保、工程、环境）全面工作及酒店开业前的筹备及开业后的营运工程管理，为各部门日常经营提供硬件设备保障；维护外部关系。 3、负责人员定编、JD、SOP、P&P 及上墙制度；制定工程组织架构及团队组建。 4、提前介入前期工程的设计及装修发现缺陷协调项目设计整改，提高设施的适老化程度；跟踪工程进度及工程销项；完善工程验收。 5、制订培训计划、运行计划；完善设备档案及工程建设档案资料。 工作业绩： ①社区展厅在2020年12月24日开放，开放当日接待300多人，多为政府、集团领导、媒体、同行高层、协会领导、精准客户等，为确保接待当天网络WiFi正常使用，在项目未接入外网且又无网络设备的情况下(因客房仍在装修暂未接入外网)启用个人人脉资源协调当地电信部门拉了一条网络专线临时免费使用三天，网络设备向同行朋友临时借用，确保了展厅开放期间的WiFi使用； ②2021-2023年为打造康养营销场景，带领部门同事购买材料自行安装太阳能路灯、安装鱼塘护栏、在乱石堆里硬是整理出一个面积约1200m2农场场地、安装荔枝林门牌、荔枝林灯光、制作焊接弧形花架、利用施工单位废旧材料在阁楼上建造工程值班室及仓库，近3年内自行施工安装的工程为公司至少节省超过30多万元； ③展厅公区及多功能室空调原设计采用红外线遥控器控制开关及温度调节，操作时遥控器必须走到相应区域空调接收器下方对准遥控按才能开关或调节温度，太大浪费人力且不利于能耗管控，为此根据原设计方案进行优化，制定了整体改造方案，改造后既可灵活操作空调开关及温度调节又可远程管控能耗，且投入极少成本。 ④以主人翁精神主动承担责任，想尽一切办法为企业节省成本，通过申请开具增值税专票2023年为公司抵扣14.81万元税费，2024年为公司抵扣14.09万元税费； ⑤利用康养项目与政府相关部门沟通通过申请供水、供电改类，2023年为企业节省23.8万元，2024年节省16.8万元；节省下来的是企业的纯利润； ⑥针对展厅装修期间赶工期加上墙面未做防水，春季期间木饰板墙面发霉变黑的问题，经多方论证制定了有效的解决方案解决该问题。 ⑦客房三合一浴霸故障率极购买更换价格高，经多方取证，制定修改三合一浴霸控制线路的解决方案，做到废旧利用从而节省成本，有效解决该问题。 |
| 离职原因： | |
| 碧桂园集团旗下各酒店 起止年月：2017-11 ～ 2020-08 | |
| 公司性质： | 股份制企业 所属行业：酒店/住宿/旅游 |
| 担任职位： | 工程部经理 |
| 工作描述： | ①惠州潼湖碧桂园凤凰酒店 2019年6月至2020年8月 工程部经理 ②江海碧桂园凤凰酒店 2017年11月至2019年5月 工程部经理 自2003年9月份入职增城碧桂园凤凰城酒店任值班工程师一职，到2020年8月从惠州潼湖碧桂园凤凰酒店工程部经理岗位辞职，一共在碧桂园集团旗下酒店工作了17个年头，碧桂园给予了我锻炼提升的机会，在职期间共参与筹备酒店3家（一家海外酒店，马来西亚森林城市），营运工程管理酒店3家 。 1、工程部经理工作对总经理负责，全面负责工程部行政及日常工作。 2、负责酒店翻新、改造工程的合理性及图纸审定及后续跟踪、质量控制、验收 3、制定工程部的组织架构和管理运行模式，使其操作快捷合理。 4、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维保计划。 5、负责工程部的节支运行、跟踪、控制水、电、气的消耗并严控维修成本费用。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 7、负责协调酒店和相关市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 8、审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意、基本素质的培训。 工作业绩： ①在江海酒店期间:制定节能管理措施，定期开展节能降效培训，培养公司员工都有主人翁意识，做好计划性维护工作（定期清洗客房空调滤网，中央空调热交换器，太阳能管道及提高太阳能使用效率），淡季实行集中排房，后勤区域照明分时间段采用不同模式，保留摄像头以内基础照明，车场灯、泛光照明、招牌等采用光控时控开关，实行能耗责任制管理制度； ②在江海酒店期间:酒店客房盘管风机在运行过程或停止状态回水闸阀频繁开裂，该问题已造成酒店损失了30多万，经多方论证，发现冷冻水管系统内存在大量空气（冷冻水管最高点没装排气阀造成管道内空气无法排出），要求施工单位在冷冻水管最高点安装两个排气阀，整改后盘管风机回水闸阀开裂事件没再发生； ③惠州潼湖酒店期间：潼湖酒店是外墙长满绿色植物的酒店，浇灌非常费劲且浪费人力，后经探索经论证出具整改方案，改造后可用手机APP制作浇灌绿化，可设定时长及浇灌时间，方便灵活且节省大量人力成本； ④惠州潼湖酒店期间：客房老板机(空调)散热不佳，经常出现死机或客户投诉，查找原因经详细分析并找到原因，出具方案经整改后未出现过散热不佳现象，同时客间单空调能耗对比下降10%； |
| 离职原因： | |
| 碧桂园集团旗下各酒店 起止年月：2003-09 ～ 2017-10 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：酒店/住宿/旅游 |
| 担任职位： | 工程部经理 |
| 工作描述： | ①碧桂园翡翠湾凤凰酒店 2014年10月至2017年10月 工程部经理 ②黄山市碧桂园凤凰酒店 2011年 7月至2014年9月 工程部经理 ③增城碧桂园凤凰城酒店 2003年9月至2011年6月 值班工程师 自2003年9月份入职增城碧桂园凤凰城酒店任值班工程师一职，到2011年黄山碧桂园凤凰酒店工程部经理，在基层的扎实的理论及实操经验 。 1、工程部经理工作对总经理负责，全面负责工程部行政及日常工作。 2、制定工程部的组织架构和管理运行模式，使其操作快捷合理。 3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维保计划。 4、负责工程部的节支运行、跟踪、控制水、电、气的消耗并严控维修成本费用。 5、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 6、负责协调酒店和相关市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 7、审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意、基本素质的培训。 8、负责酒店翻新、改造工程的合理性及图纸审定及后续跟踪、质量控制、验收。 工作业绩： ①在黄山酒店期间:酒店客房有2条立管负责的共计24间房热水不热现象，该问题自开业困扰至我接手，施工单位也做出各种措施补救均无果，经详细分析并经多方取证，找到了房间热水不热的根源，制定了有效的解决方案，快速解决了该问题； ②在黄山酒店期间:针对会议厅音响设备电源频繁跳阐导致客户拖欠会务费，该问题自开业困扰至我接手，制定了有效的解决方案，彻底解决会议期间跳阐事故的发生； ③在开平酒店期间:房间镜子水银氧化达90%，查找原因经详细分析并经多方取证找到原因，沟通原施工单位300多间客房镜子全部免费更换，为酒店挽回损失达30多万元； ④在开平酒店期间:楼层走廊两侧墙面木板面出现起泡现象，查找原因经详细分析并经多方取证，找到原因，沟通原施工单位全部楼层走廊木板面免费开孔加装不锈钢透气孔，为酒店后续运维节省费用； |
| 离职原因： | |
| 增城市增城宾馆 起止年月：2001-09 ～ 2003-09 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：酒店/住宿/旅游 |
| 担任职位： | 电工领班 |
| 工作描述： | 增城宾馆为增城区首家四星级酒店（当时该区无五星级酒店），任职期间协助主管做好对高压和低压配电房进行管理，确保酒店电力系统的正常运行，负责用电设备的日常检修和保养。 |
| 离职原因： | |
| 东莞市三钢电器制造厂 起止年月：1998-03 ～ 2001-09 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：通信/电信运营、增值服务 |
| 担任职位： | 维修电工 |
| 工作描述： | 该工厂生产家用生活电器为港资企业，负责工厂日常报修、计划检修和保养，跟进配电线路安装等工作，负责所有电气设备的维护检修工作。 |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 四电子科技大学 | 最高学历： | 本科 获得学位: 本科 |
| 教育开始日期： | 2021-09 | 毕业日期： | 2023-06 |
| 专 业 一： | 电子信息工程 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2005-03 | 2005-06 | 广州电力局 | 高压进网电工培训 | 高压进网电工证 | |
| 2010-06 | 2010-07 | 广州市质量技术监督局 | 电梯安全管理 | 电梯安全管理 | |
| 2015-09 | 2018-02 | 四川农业大学 | 机电一体化技术 | 大专 | |
| 2021-03 | 2023-06 | 电子科技大学 | 电子信息工程 | 本科学历证书 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 精通 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 优秀 | ||
◆ 工作能力及其他专长
1、大中华酒店工程师协会 粤西分会常务副会长兼秘书长 2020年9月。
2、中国饭店协会绿色饭店工程专业委员会 理事 2018年5月19日成立。
3、大中华酒店工程师协会 珠中江分会副会长 2017年9月(筹备大中华酒店工程师协会珠中江分会于 2017年9月23日在珠海成立)。
由原珠中江分会于2021年升级为粤西分会，前后组织多次筹备酒店及物业总经理、工程总监、工程经理的技术交流座谈会，酒店工程行业新产品新技术交流会，为行业提供最新产品技术信息，酒店工程解决方案。行业协会得到各酒店总工及业主的一致认可。
◆ 详细个人自传
本人参加工作至今 27年，从事高星级酒店工程筹备及经营管理工作近22年，从2011年起担任工程部部门负责人至今14年；经过近27年的工作锤炼拥有了丰富的星级酒店胶康养社区的工程筹建及工程管理（营运）经验，所带领的团队非常稳定；特别在设备节能运行管理及成本管控方面有个人的优势，建立科学的设备维保档案资料库，分计划性和预防性做好重大设备的年度（季度\月度）维保工作，尽最大努力使重大设备保值，确保酒店所有设备设施处于高效正常运行，延长设备使用寿命来减少酒店设备维修费用支出为公司增加效益，带领部门同事积极配合一线部门完成公司营运指标。本人办事稳重，讲求效率，实事求是，积极主动，为人正直忠诚，拥有强烈的进取心和事业心，高度责任感，具备良好的团队精神，沟通协调组织能力，处理事情公平、公正、合理。在碧桂园 17 年间多次评为：先进个人节能奖、管理之星、优秀部门负责人等荣誉；2021年度评为阳光人家唯一一名“优秀管理者”称号！昨天的荣誉不代表今天，未来的我将怀揣一颗感恩的心，以谦卑的学习态度用自己的学识与技术为公司创造最大利润。
此敬！ 感谢你的阅读！