
简历编号:1251736302 |
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更新日期:2026-03-29 13:52 |
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龙先生
| 目前所在: | 广东省 | 年 龄: | 48 |
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| 户口所在: | 湖南省 | 国 籍: | 中国 | |
| 婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
| 人才测评: | 未测评 | 身 高: | 170 cm | |
| 我的特长: | 体 重: | 65 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向: | 制造业 | ||
| 人才类型: | 普通求职 | ||
| 应聘职位: | 企业管理/管理顾问:副总/总经理,工厂经理/厂长:人力资源总监/PMC经理,生产总监/经理/车间主任:管理顾问老师 | 职 称: | 高级 |
| 工作年限: | 26 | 参加工作日期: | 2000-03 |
| 求职类型: | 均可 | 可到职日期: | 随时 |
| 月薪要求: | 15000~19999元 | 希望工作地区: | 广州市,东莞市,中山市 |
◆ 工作经历
| 广东某电有限公司 起止年月:2018-10 ~ 2026-03 | |
| 公司性质: | 民营企业 所属行业:制造业 |
| 担任职位: | 副总兼人资总监 |
| 工作描述: | 1.以HRBP思维全面支撑公司生产运营体系,负责人力资源战略与业务目标对齐,搭建适配制造业的HR全流程体系。 2.深度对接生产、PMC、仓 储、品质等业务部门,诊断人力痛点,优化岗位编制,提升人效与劳产率。 3. 主导核心岗位(生产管理、PMC、技术、品质)招聘与人才梯队建设,稳定核心团队,降低关健岗位流失率。 4.搭建落地绩效与薪酬激励体系,向生产要效率,向管理要效益,支撑产能提升与降本目标。 5.负责员工关系,劳资风险管控,安全生产人文管理,构建和谐的用工环境。 6.推动制度流程落地、企业文化建设与团队氛围打造,提升业务团队执行力与凝聚力。 |
| 离职原因: | |
| 冠华灯饰照明有限公司 起止年月:2015-10 ~ 2018-09 | |
| 公司性质: | 民营企业 所属行业:其他行业 |
| 担任职位: | 副总 |
| 工作描述: | 1、代表总经理统筹公司(人力资源、技术、PMC 、生产、采购、品质、采购、仓库)部门等全盘运作, 2、 负责完善公司企业文化、人力资源组织系统、激励机制建设与推动实施, 3、负责公司生产运营供应链系统、流程制度标准、监督机制体系的建立与推动, 4、负责生产计划链与物料计划链的打造与推动执行以及生产现场管控、品质成本控制, 5、负责公司内部运营管理升级与团队执行力的打造 6、主导公司内部重大会议,解决公司内部管理瓶颈,提升生产交付效率与品质提升 |
| 离职原因: | |
| 广东中顺实业有限公司 起止年月:2010-11 ~ 2015-06 | |
| 公司性质: | 股份制企业 所属行业:制造业 |
| 担任职位: | 副总兼职人资经理 |
| 工作描述: | 1、代表公司董事长、全面行使统筹公司整体运作, 2、负责公司企业文化、生产运营系统、制度、流程、标准、稽核、考核机制的建立与推动实施, 3、负责生产计划链与物料计划链的打造与推动执行以及生产现场管控、品质成本控制, 4、负责完善人力资源模块的建设与组织实施执行, 5、负责员工激励、绩效考核的推动与团队执行力的打造及提升。 |
| 离职原因: | |
| 华艺灯饰股份有限公司 起止年月:2003-08 ~ 2010-10 | |
| 公司性质: | 股份制企业 所属行业:制造业 |
| 担任职位: | 副总 |
| 工作描述: | 1、负责生产计划运作与物料计划链的设计、统筹及全面跟进, 2、PMC整个流程管理的制定与统筹(计划、物控、外协、仓储全面管理), 3、负责生产月计划、周计划、日计划的安排制定与审核,并组织召开生产协调会要求各部门按生产计划完成任务, 4、负责PMC部门作业流程、标准、制度、单据报表的制定与完善并推动执行 5、负责本部门员工的工作进度跟踪以及各部门生产任务达成情况的跟进与评估。 |
| 离职原因: | |
◆ 教育背景
| 毕业院校: | 湖南商学院 | 最高学历: | 大专 获得学位: |
| 教育开始日期: | 毕业日期: | 1998-07 | |
| 专 业 一: | 企业管理 | 专 业 二: |
◆ 语言能力
| 外语: | 英语 较差 | 粤语水平: | |
| 其它外语能力: | |||
| 国语水平: | 良好 | ||
◆ 工作能力及其他专长
◆ 详细个人自传
本人有20余年的大中型制造行业全链条管理经验,从仓储管理一线逐步晋升企业高管,历任仓库经理、PMC经理、生产副总、人力资源总监,完整覆盖仓储物流、计划管控、生产运营、人力资源四大核心板块,精通制造业全盘运营管理,具备扎实的现场管理、计划管控、交期保障、成本控制、团队搭建及人力体系搭建能力,擅长跨部门协同、流程优化、降本增效与团队激励能力,统筹能力强、职业稳定性高、落地执行到位,可独立承担企业高管职责,快速为企业提升效率、降低成本、稳定团队、创造价值。