易小姐
目前所在: | 惠州市 | 年 龄: | 44 | |
户口所在: | 惠州市 | 国 籍: | 中国 | |
婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
人才测评: | 未测评 | 身 高: | 160 cm | |
我的特长: | 体 重: | 48 kg |
◆ 求职意向
行业意向: | 不限 | ||
人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | 销售总监/经理,销售主管/销售代表/客户代表,区域销售总监/经理 | 职 称: | 高级 |
工作年限: | 18 | 参加工作日期: | |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 随时 |
月薪要求: | 5500~6499元 | 希望工作地区: | 惠州市,惠州市,深圳市 |
◆ 工作经历
惠州TCL通讯电子有限公司 起止年月:2012-05 ~ 2014-10 | |
公司性质: | 股份制企业 所属行业:通信/电信运营、增值服务 |
担任职位: | 销售计划经理兼 电商渠道策略经理 |
工作描述: | 主要负责全国销售网络的销售预测,并跟进预测组织订单,以便公司生产备货。同时对产品线进行规划,对产成品风险进行控制。 参与产品需求规划,产品渠道策略制定,及下一个年度的预算和政策制定。 在职期间, 1,2012年5月-2013年6月,在维持正常的销售的情况下,将公司的产品常备库存的总量降低了40%左右。大大加速了公司产成品的周转和减少了资金的积压。 2,2014年7月开始因公司需要,再次加强对销售网络的沟通和预测,协调好后台供应链等部门的工作,将被压缩的成品库存数量再次压缩到更新后的60%,再次降低40%,成品周转天数缩短12天。大大减少库存积压的资金,加快公司资金周转。 3,从2014年4月份切入天猫渠道管理与策略制定工作以来,从4月份到8月份之间,我司TCL 品牌电话机,在天猫的排名直接从徘徊了一年之久的第8名直线上升到第2名,天猫渠道单月销售额增长120%。月销售额超过50000元的产品从3个提高到20多个。 4,在工作中,不惧困难乐观向上,善于沟通与协调,善于制定目标,并鼓舞团队成员为共同目标而努力奋斗。善于与区域人员沟通交流中听取可行的点子和方案,并有强大执行力,让之付诸执行。 5,因销售预测需要从13个分支代表处获取数据,并进行汇总分析,日常也需要分析销售数据,中怡康数据,淘宝数据模仿数据,因此修炼出了敏锐的数据分析能力,错综复杂的情况都能用数据思维快速整理出来,并以最快速度分析历史数据,并结合行业市场情况得出未来多时段的量化目标。 |
离职原因: | 因自身能力的发展可以适用更高级别的工作 |
TCL移动通信(呼和浩特)有限公司惠州分公司 起止年月:2010-01 ~ 2012-04 | |
公司性质: | 股份制企业 所属行业:通信/电信运营、增值服务 |
担任职位: | 销售计划经理 |
工作描述: | 主要负责全国销售网络的销售预测,并跟进预测组织订单,以便公司生产备货。同时对产品线进行规划,对产成品风险进行控制。 在任职期间,将销售预测准确率从45%左右提升到70%左右,最高达到过75%,大大加速了成品和资金的周转。 |
离职原因: | 未离职,公司更名 |
TCL通讯设备(惠州)有限公司 起止年月:2006-04 ~ 2010-01 | |
公司性质: | 股份制企业 所属行业:通信/电信运营、增值服务 |
担任职位: | 海外营销中心业务主管;大客户业务部门产品经理 |
工作描述: | 在海外营销中兴任业务经理时: 1, 在国内外展会上接触和开发国外客户, 曾与BINATONE, TELEFONICA, AWAYA, SHARP等大型公司或者运营商有业务上的往来和接触. 2, 当应答各种标书和面对重要项目时, 进行一些跨部门的组织和协调工作. 3, 通过B2B网站发布公司产品, 并跟进国外客户的询盘, 订单等. 4, 单独与客户进行商务谈判, 应对客户的各种需求. 5, 有效地进行订单管理,客户资料管理和客情关系的维护, 工作条理性非常好. 6, 由于熟悉业务流程,经验丰富,工作游刃有余. 在大客户部任产品经理. 1, 与UT, ZTE, HUAWEI 等公司进行OEM 合作项目,担任项目的负责人,对项目进度进行总体把握. 2, 所跟进的客户的销售额占部门销售额的80%-90%. 08年销售额近1亿人民币. 3, 在1个月的时间内熟悉UT客户的复杂的操作模式,并能对其他配合的部门提出合理的建议. 4, 全面建设了本部门资料档案的管理, 流程文件,订单管理以及客户资料管理, 使部门工作更有条理, 思路更清晰. 5, 做产品经理期间, 由于业务需求,和公司内部各个部门之间的配合和联系增多,思维更加灵活,协调和管理能力更好。 6, 由于自幼深爱文学,担任公司刊物的通讯员. |
离职原因: | 未离职,公司更名 |
广东四通集团有限公司 起止年月:2004-02 ~ 2006-01 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:网络游戏 |
担任职位: | 外贸业务员 |
工作描述: | 1, 由于良好的英语水平和超强的学习能力,半年时间内就完成了对外贸出口业务的熟悉和掌握。 2, 通过参加国内外的展会接触和开发海外客户,并对其询盘,订单,合同等进行跟进,同时对工厂内部的订单从生产到发货的全程跟进管理,另外,还负责相关的船务和信用证单证等工作。 3, 2005年曾经参加德国法兰克富展会,并对欧洲的希腊,奥地利等其他国家进行了为期半个月的考察。 4, 能吃苦耐劳,曾在同事住院的一个月内,一个人主动承担公司70%的业务量。在05年下半年,在另外三个业务员出差海外的时候,一个人承担4个人的业务量。 5, 由于语言能力好,沟通能力强,工作态度认真负责,和客户的沟通流畅,开发新客户的速度和数量位居前列,深得客户和老板的好感与信任。 |
离职原因: | 全家搬迁离开当地 |
广东信宜中学 起止年月:2002-09 ~ 2004-01 | |
公司性质: | 其它 所属行业:教育/培训/院校 |
担任职位: | 高中英语教师 |
工作描述: | 1,利用传统教学与现代多媒体课件相结合的方式教学生高中英语教材,引导学生提高英语的听说读写等基本能力。 2,教书的第一年就以饱满的教育热情,良好的教学素质担任重点班的英语老师,并担任年级英语备课组组长,取得学生和其他老师领导的一致好评。 |
离职原因: | 由于家庭原因,离开当地。 |
◆ 教育背景
毕业院校: | 湖南师范大学 | 最高学历: | 本科 获得学位: 学士学位 |
教育开始日期: | 毕业日期: | 2002-07 | |
专 业 一: | 英语 | 专 业 二: | 外贸 |
起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
1998-09 | 2002-06 | 湖南师范大学 | 英语专业 | 学士学位证书 | |
2008-04 | 2008-04 | 北京冠卓 | 生产计划和物料控制 | 生产计划和物料控制证书 | |
2008-04 | 2008-04 | 麦肯姆培训机构 | 大客户管理 | 大客户管理资格证书 | |
2011-11 | 2012-11 | TCL | 公司内部为期一年的 飞鹰培训 | 飞鹰毕业证 |
◆ 语言能力
外语: | 英语 精通 | 粤语水平: | 良好 |
其它外语能力: | 第二外语为德语. | ||
国语水平: | 优秀 |
◆ 工作能力及其他专长
本人的工作能力在以下几个方面,
1,语言类,英语专业八级水平,欧洲多个国际2周游历的经历。
2,沟通协调能力,善于与不同人沟通交流,并用最快速度发现其优点和可取之处,并能在交流中获取对自己工作有用的点子。关于自己工作中遇到的问题,这种沟通和分享让我提升特别快,进度特别大。
3,团队协作能力,由于超常的语言表达能力,沟通能力,和对人的感知能力,善于快速在团队中找到自己的定位,将自己的能力在团队中,实现团队的1+1大于2的效应。
4,数据分析处理及数据思维能力,将信息转化为数据,并进行分析处理,得出未来的目标和方向用以指导工作的数据思维能力,并因此擅长做目标管理。
5,强大执行力,对制定的目标,能够鼓励团队成员为共同目标努力。
6,学习能力强,对工作中自己不懂的事物保有好奇心和热心,会有自我激励系统提供动力去研究和琢磨问题,迎难而上,成就了我做一行爱一行的良好职业素养。这也是我从业2年从教师跨行做外贸,从外贸横跨到国内销售,从销售前端到销售后台管理,每个岗位都能游刃有余的原因。即使是在电商天猫渠道处处落后之时也不气馁,鼓励团队成员设定目标,选择好策略,用最短的时间实现突破,从排名第8在4个月内达到排名第2. 而这个全过程,渠道的策略制定等,完全是通过自己去研究网站,研究对手,与区域经理沟通得出的结论。
7,乐观向上的积极思维模式,天猫排名第8,大部分人都看到了上面压着那么多品牌,而我则看到的是有那么大的上升空间,有那么多可以超越的对手,并立刻制定目标要上升到排名第二第三,当时几乎所有人都认为这是不可能实现的目标,而现在,它完全实现了,这就是积极思维模式带给我们的。确定目标,然后一定要成功,剩下的就是如何成功了,复杂的问题,瞬间简化。
◆ 详细个人自传
因为
学习外语的大学四年,以及做老师的一年半,我将自己乐观向上,热情开朗的个性发挥得淋漓尽致,培养了良好的语言表达能力和沟通能力。这些能力在日后的工作中,让我保持开朗,在工作中能够感受到自己的价值。
外贸工作的两年,让我熟悉了外贸流程,也运用到了我的外语专长。
业务拓展部的工作,让我了解了整个公司的运营,让我对公司的运作有了全局的观念,并锻炼了我跨部门协作的能力。
销售部门的销售计划工作,让我第一次参与到公司的运营的最前端,需求的制定及管理。公司库存的积压与控制,供应链的系统协作能力等。
而真正让我实现自我成长的是,在应对天猫这种快速提升的销售渠道的时候,我们对产品的定位及策略的制定,对对手的研究与分析,这个过程,我突破了自己的思维的局限,和区域的经理们的智慧最大限度的融合到一起,给了领导至关重要的建议。让我们的工作,目标明确,数据清晰,而且具备可执行性。从而实现了品牌的快速成长,当然还有我们这个团队的快速成长。
在一个团队中,看到自己发挥出了超越自己的能力,这种感觉很不错,我渴望加入这样的团队,他准备好了接纳我,并因为我的加入而会变得更好!您拥有这样的团队吗?