职责和要求

1、班组人员的管理、士气的提升保障出勤率和离职率；
2、生产节拍的控制、人员岗位的安排、瓶颈岗位的改善；
3、组织班组员工面谈；
4、下线残车的控制与及时处理，
5、半成品缺件的报补跟踪及信息填写；
6、多能工的培养；
7、各工序标准作业书、自互检标准的执行；
8、效率日报表、质量日报表的分析；
9、效率的提升和装配不良的控制；
10、生产辅料、工具的领用、发放、维修；
11、现场改善、精益管架、工装夹具的制作；