职责和要求

经营管理类-现场管理型： 主要培育班组长、工序长、成本分析、订单经理等现场管理人员，主要考验员工产品工艺流程、团队经营能力。
  经营管理类-运营管理型： 人力、运营等平台的文职类岗位，主要考验员工沟通协调能力、抗压能力。
专业工程师类： 生产、质量、设备、JIT采购、工程技术、投入产出等六大平台的技术岗位