简历编号：445609602 |
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更新日期：2024-04-28 12:19 |
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韦先生
| 目前所在： | 越秀区 | 年 龄： | 45 |
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| 户口所在： | 广州市 | 国 籍： | ||
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 165 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 70 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 多元化业务集团公司 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 市场营销总监/经理/主管：副总经理 | 职 称： | 无职称 |
| 工作年限： | 23 | 参加工作日期： | 2000-09 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个月 |
| 月薪要求： | 30000～45000元 | 希望工作地区： | 广州市，广东省，上海市 |
◆ 工作经历
| 佛山市宏英实业有限公司 起止年月：2018-02 ～ 2024-02 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：多元化业务集团公司 |
| 担任职位： | 副总经理 |
| 工作描述： | 分管营销中心各部门的运营。 二、 岗位描述： 1、建立一支有效的营销管理团队 A、完善营销中心各部门管理制度； B、完善公司各部门的基础建设（招聘、培训、考核、评估等）； C、建立目标管理程序和制定有竞争力的激励制度； D、创造良好的工作与生活环境及个人的发展平台； E、完善部门文化与公司企业的发展和提升； 2、打造一支强有力的营销业务团队 A、发挥好每一个营销人员的潜力和积极性； B、完善个人价值与企业价值的一致理念； C、大目标与小目标共同并行，建立赛马机制； D、完善企业与员工共提升的理念和双赢共赢理念，让员工成为企业的老板； 3、做好财务管理 A、营销中心全体员工提高财务的理解意识和重要性； B、控制各项成本、做好各方面费用管理； C、做好各个方面的费用可行性报告； D、不断的完善各项成本的数据库； 4、完善产品的研发能力与生产水平的提高 A、产品的升级是市场的需要和企业的发展； B、开发出有市场基础，有竞争力和有潜力的商品； C、做好市场调研，提供有效的市场产品信息提给技术部； 5、完善商品的售前、售中、售后的各种服务 A、打造一个行业的一线品牌的理念和思路及方案； B、管理者转换为服务者，对员工对客户对所有合作者都是用服务态度去做好各项工作。不断提高服务质量，不断提高各方对我们的满意度； 6、完善营销策划方面 A、 公司年度销售任务量与回款计划； B、 制定公司年度市场广计划（含有品牌和商品多渠道销售等）； C、 制定公司营销年度人力资源计划与管理策略； D、 制定公司年度营销费用的预算及年度的损益计划； E、 完善代理商（经销商）与企业共赢双赢大家赢的经营思路和理念； 7、完善营销管理方面 A、招募吸纳优秀营销人才； B、实施梯队建设计划，做好营销人员细节管理（如考勤管理、绩效管理、业务人员日，周，月的过程管理、业绩管理和工作表现管理等）； C、领导全员进行销售促进销量提升； D、加强企业文化的培训和加强员工对企业的认知、认同感； E、与代理商、分销商、终端客户建立双赢的合作关系并保持与客户一个良好的沟通环境和合作环境； F、进一步提高销售人员的市场竞争力和稳定营销团队； G、监督、考核销售与回款。 H、日常固定费用的控制与管理、日常浮动的成本控制与监督、客户折扣利润执行监督、市场折让促销的控制与管理； I、客户信用额的监督管理、应收帐款的管理、待收款管理、内外库存管理。 J、品牌的管理(写不下了，请看后面）。谢谢！ |
| 离职原因： | 合同到期 |
| 广州一江化工有限公司 起止年月：2014-07 ～ 2017-12 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：石油/化工/矿产/地质 |
| 担任职位： | 营销中心总经理 |
| 工作描述： | 全面负责国内市场营销的各项管理工作。 |
| 离职原因： | |
| 广东长鹿集团（化工公司） 起止年月：2009-01 ～ 2014-07 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：石油/化工/矿产/地质 |
| 担任职位： | 营销总监（总经理） |
| 工作描述： | 全面负责国内外市场营销的各项管理工作。 |
| 离职原因： | 提成的变化 |
| 广州新展有机硅有限公司 起止年月：2006-04 ～ 2009-01 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产业 |
| 担任职位： | 营销副总 |
| 工作描述： | 全面负责国内市场营销的各项管理工作。 |
| 离职原因： | 个人发展空间 |
| 广东朗能电器有限公司 起止年月：2000-07 ～ 2006-03 | |
| 公司性质： | 中外合资 所属行业：房地产业 |
| 担任职位： | 省级经理（商务经理） |
| 工作描述： | A、区域员工和代理商各项（考勤、绩效、心态、能力、人力资源、成本控制等）管理 B、市场调查、市场分析、市场评估、市场拓展，市场维护，市场管理。 C、完成销售任务，提高人员素质，加强团队建设。 |
| 离职原因： | 发展空间小 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 武汉大学 | 最高学历： | 本科 获得学位: 学士 |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2000-07 | |
| 专 业 一： | 市场营销 | 专 业 二： | 管理学 |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1996-09 | 2000-07 | 武汉大学商学院市场营销系 | 市场营销 | 毕业证 | 00132686 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 一般 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 优秀 | ||
◆ 工作能力及其他专长
掌握并熟悉大型项目的评估、策划、运筹；擅长营销管理、市场策划与品牌定位和推广及市场拓展；精通商务、善于交际、口才与文笔具佳。要求的薪水是与自己的工作能力相等。
◆ 详细个人自传
一、 岗位描述：
1、建立一支有效的营销管理团队
A、完善营销中心各部门管理制度；
B、完善公司各部门的基础建设（招聘、培训、考核、评估等）；
C、建立目标管理程序和制定有竞争力的激励制度；
D、创造良好的工作与生活环境及个人的发展平台；
E、完善部门文化与公司企业的发展和提升；
2、打造一支强有力的营销业务团队
A、发挥好每一个营销人员的潜力和积极性；
B、完善个人价值与企业价值的一致理念；
C、大目标与小目标共同并行，建立赛马机制；
D、完善企业与员工共提升的理念和双赢共赢理念，让员工成为企业的老板；
3、做好财务管理
A、营销中心全体员工提高财务的理解意识和重要性；
B、控制各项成本、做好各方面费用管理；
C、做好各个方面的费用可行性报告；
D、不断的完善各项成本的数据库；
4、完善产品的研发能力与生产水平的提高
A、产品的升级是市场的需要和企业的发展；
B、开发出有市场基础，有竞争力和有潜力的商品；
C、做好市场调研，提供有效的市场产品信息提给技术部；
5、完善商品的售前、售中、售后的各种服务
A、打造一个行业的一线品牌的理念和思路及方案；
B、管理者转换为服务者，对员工对客户对所有合作者都是用服务态度去做好各项工作。不断提高服务质量，不断提高各方对我们的满意度；
6、完善营销策划方面
A、 公司年度销售任务量与回款计划；
B、 制定公司年度市场广计划（含有品牌和商品多渠道销售等）；
C、 制定公司营销年度人力资源计划与管理策略；
D、 制定公司年度营销费用的预算及年度的损益计划；
E、 完善代理商（经销商）与企业共赢双赢大家赢的经营思路和理念；
7、完善营销管理方面
A、招募吸纳优秀营销人才；
B、实施梯队建设计划，做好营销人员细节管理（如考勤管理、绩效管理、业务人员日，周，月的过程管理、业绩管理和工作表现管理等）；
C、领导全员进行销售促进销量提升；
D、加强企业文化的培训和加强员工对企业的认知、认同感；
E、与代理商、分销商、终端客户建立双赢的合作关系并保持与客户一个良好的沟通环境和合作环境；
F、进一步提高销售人员的市场竞争力和稳定营销团队；
G、监督、考核销售与回款。
H、日常固定费用的控制与管理、日常浮动的成本控制与监督、客户折扣利润执行监督、市场折让促销的控制与管理；
I、客户信用额的监督管理、应收帐款的管理、待收款管理、内外库存管理。
J、品牌的管理
⑴、负责品牌的品牌推广、市场拓展、客户开发与管理的统筹、规划、组织工作，对产品的销售业绩是否达标承担全部责任。
⑵、负责品牌推广统筹工作，通过整合公司资源，组织各项品牌推广活动与营销活动，通过品牌提升拉动市场拓展与销售增长。
⑶、负责市场拓展与市场管理，根据公司整体发展规划，按期完成公司市场拓展目标，并通过有效的客户管理与市场营销推广，不断提高品牌在各目标市场的影响力与美誉度。
⑷、在市场营销过程中加强对产品价格管理与不同利润产品的组合营销推广，在确保公司产品市场竞争力的同时有效提升产品的销售利润。
⑸、负责品牌代理商的拓展、销售支持与管理工作，通过有效的销售支持与客户服务工作，不断提高各代理商与经销商的赢利能力，提升各代理商与经销商对公司品牌的忠诚度与满意度。
⑹、采取有效措施加强对各代理商、经销商的门店管理，提升公司品牌的终端品牌形象。
⑺、采取有效措施不断加强下属部门的人员管理与流程管理，通过内部管理水平的提升，提高对客户需求的反应速度与准确率，从而有效提高客户满意度。
⑻、采取有效措施加强对部门运营成本与各项费用的控制工作，在确保各项目标达成的基础上，努力降低公司品牌运营成本与各项费用支出，提高公司经营效益。
⑼、加强对下属职员的培训，通过定期或不定期举办具有针对性的培训活动，不断提高职员素质，通过职员综合素质与工作技能水平的提升，推动销售业绩增长。
二、 自我的评价：
掌握并熟悉大型项目的评估、策划、运筹；擅长营销管理、市场策划与品牌定位和推广及市场拓展；精通商务、善于交际、口才与文笔具佳。要求的薪水是与自己的工作能力相等。
三、 优点：
1、 综合素质高、形象好、口才佳、文笔好；熟悉电脑操作并持有C!牌驾驶证。
2、 2012年被评为门窗幕墙行业“十大风云人物”，