简历编号：768274002 |
|
更新日期：2024-05-29 16:08 |
|
潘先生
| 目前所在： | 番禺区 | 年 龄： | 52 |
|
| 户口所在： | 清远市 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 175 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 69 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 加工制造(原料加工/模具/农副产品/食品/烟酒) | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | CEO/COO/总裁/总经理：副总经理，总裁助理/总经理助理：总裁助理/总经理助理，人事总监/经理/主管：人力资源总监 | 职 称： | 高级 |
| 工作年限： | 23 | 参加工作日期： | 2000-09 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个星期 |
| 月薪要求： | 15000～20000元 | 希望工作地区： | 东莞市，广东省，广州市 |
◆ 工作经历
| 广东宏际集团线管实业有限公司 起止年月：2019-08 ～ 2023-08 | |
| 公司性质： | 所属行业：机械/机电/设备/重工 |
| 担任职位： | 运营副总经理 |
| 工作描述： | 负责全公司各部门工作的执行目标达成进度，解决各部门进度中的问题，协助总经理进行年度目标设置和目标达成进度进行过程追踪管理；推动公司中高层团队建设；落实全公司从主管到总经理级别的绩效目标考核和绩效目标月度，年度评估和及时修正考核目标；完善跟踪公司各部门体系和流程建设；为达到公司最大利润对各部门落实激励方案；根据公司各部门预算规划，合理控制各部门各项成本和费用；主持中高层周、月、年度会议，并对会议决议事项执行力度追踪，解决；落实督导中高层日、周、月、年度总结和计划的数据化执行结果管理。 |
| 离职原因： | |
| 广州市澳之星商贸发展连锁有限公司 起止年月：2016-07 ～ 2019-06 | |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职位： | 人力资源总监 |
| 工作描述： | 公司简介：广州市澳之星商贸发展有限公司成立于1999年3月，现有一家购物广场、一家商业中心、9家超市、三家子公司和一家优点便利公司。分布在广州市白云区、越秀区、荔湾区、海珠区、花都区和天河区等，为周边社区居民提供便捷的超市购物服务，年服务顾客达1000余万人次，是一家定位准确、选址优良、规范管理、稳健发展的现代零售企业。 1.工作描述：主要负责公司总部和连锁门店的行政管理及人力资源工作，逐步完善和执行人力资源六大模块和行政八大模块的管理工作。跟进企业文化建设，落实稻盛和夫管理理念，学习稻盛哲学，逐步导入思想行为中；持续导入合伙人模式，并落实到各个门店的相关项目之中；落实各部门的培训和绩效考核；主持开展绩效考核工作，推行8S现场管理工作，主导各门店安全培训并落实责任制；重点工作是采取不同招聘渠道持续不断补充甄选执行总经理、营运部副总经理和采购总监及品类经理等高级人才，核心门店储备和引进沃尔玛、嘉荣、永辉、家乐福等知名企业实战经验的储备店长多名 ，走进校园，引进一线工人，签订实习协议，降低人力成本；保证了公司人才的供需平衡；降低管理成本，对相关管理费用进行监督控制，文具和固定资产购买等费用每月节约8000左右费用；主持每周管理例会，汇总和分析各门店销售数据，及时为公司决策提供可靠数据；及时跟进员工关系的妥善处理， 解决企业劳资纠纷两起，降低了企业的管理成本。 2.工作业绩：为公司进行战略裁员20%的负成本员工；逐步导入股权激励和合伙人机制，提高了团队凝聚力，进一步稳定了门店，同比提升30%业绩。 |
| 离职原因： | |
| 中山市广安劳动保护用品集团有限公司 起止年月：2013-03 ～ 2016-06 | |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职位： | 常务副总 |
| 工作描述： | 所属行业：贸易 所在部门：总经办 汇报对象：总经理 所辖人数95人 公司背景及概况：公司成立于1997年，属高速成长型商业企业，拥有独资工厂，二家公司，十多家门市部。是以生产、批发、直销、分散经营为营销模式的大型专业劳保用品公司，是国内外多家著名劳保用品厂家的经销单位，是中国最大的集生产、销售、贸易一体化劳保用品企业。 工作职责：1.负责公司工厂、采购、仓库、行政、客服、销售运营管理工作。2.落实中高层绩效目标追踪达成，为保证和超额完成年度及月度战略目标实施督导检查、沟通解决、稽核落实. 3.实施数据化和报表管理，落实每日、每周、每月、报表实效跟踪，并及时改进方法。4.落实每月每个部门关键核心指标PK激励方案.5.加强企业文化建设和各部门成本费用管理。6.组建电子商务团队实施战略性和规模性网络销售。 2.工作业绩：自2013年12月至2015年12月份从1.2个亿销售额每年以33%的速度增加到两个亿的销售额。 3.实操技能：结合管理*刘一秒理念的绩效考核方案，以目标和KPI相结合的考核方法落实到工作中去，销售增长持续上升。 |
| 离职原因： | |
| 阿波罗（中国）有限公司 起止年月：2010-08 ～ 2013-02 | |
| 公司性质： | 中外合资 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 人力资源总监兼总裁办主任 |
| 工作描述： | 所在部门：总裁办 汇报对象：董事长兼总经理 所辖人数：33人 公司背景及概况：成立于1996年，占地总面积12万平方米，员工2000多人，集研发、生产、销售、服务为一体的外资国家高新技术企业；公司主要生产淋浴房、浴室家私、浴缸等产品 1.工作描述：统筹兼顾建材卫浴、欧科卫浴分公司运营管理和变革工作；检查督导总部营销中心、生产中心浴室家私事业部、非标淋浴房事业部、浴缸事业部行政人力资源管理相关工作；主持每月董事会、决策委员会会议；每周总裁办各部门沟通协调会，跟进和督导落实相关会议决议事项。 2.工作业绩;推出成本管控策略，策划公司整体事业部运营方案并组织实施，并成功落实；以成本为导向主导实施量化绩效考核后，2012年底各事业部产值平均增长率达39%；解决劳资纠纷两起；ISO9001/14001和OHSAS18001三合一体系的认证推行及标准化现场实施。 3.熟练实操管理技能和方法：ISO9000、ISO14000及OHSAS18001 、KPI、MRP和ERP、看板管理、8S现场管理、GMP管理体系、平衡计分卡 ；熟练操作新《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》 |
| 离职原因： | 合同期满 |
| 多丽集团广州尤特新材料有限公司 起止年月：2008-07 ～ 2010-08 | |
| 公司性质： | 中外合资 所属行业：石油/化工/矿产/地质 |
| 担任职位： | 人力资源总监 |
| 工作描述： | 所属行业：化工/五金 所在部门：总经办 汇报对象：董事长兼总经理 所辖人数：24人 公司背景及概况：成立于2003年6月,占地总面积3万平方米,建筑面积2.8万平方米,是集研发、生产、销售、服务为一体的国家高新技术企业(中外合资)；公司主要以生产油墨、薄膜、银靶材等产品为主。 1.工作描述：率领公司中高层管理团队实施战略性变革，走标准化管理，建立标准化流程，以数据和表格的管理方式进行量化结果来证明执行力度；进行人力资源整合，优胜劣汰经理人队伍；进行工作分析，编写工作流程和职务说明书以及人力资源六大模块标准化文件。依据新修正和补充编写的标准化文件落实和执行到实际操作中，逐步改善和提升管理现状，进一步推进良性企业文化的发展。 2.工作业绩：平衡各部门关系，变家族式“人治化”为“法制化”及“人文管理”（及柔性管理和刚性管理相结合）的管理模式，使年产值由上年的2.5个亿增长到3个亿。 |
| 离职原因： | 合同期满 |
| 广州市采奴化妆品有限公司 起止年月：2004-06 ～ 2008-06 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：快速消费品(食品/饮料/化妆品/日化) |
| 担任职位： | 行政人力资源经理 |
| 工作描述： | 所属行业：化工 所在部门：行政中心 汇报对象：总经理 公司背景及概况：公司是一家致力打造一流美发产品的公司。集产品研发、设计、生产、销售于一体。采奴由专业美发原料、高新技术供应商演变而来，公司现已拥有15000平方米的自建现代化厂房；公司以加工染发、烫发、洗护、造型等产品为主。 工作描述： 1.主要负责《员工手册》的编制和修订以及员工关系管理，实施战略变革，建立职业经理人队伍，编写工作流程和职务说明书以及标准化文件。根据公司发展进行人力资源规划，完善职务说明书及制定《行政人力资源管理制度》,主持员工培训管理工作,负责员工招聘和配置,制定符合本公司的量化绩效考核制度，并成功推行；负责ISO质量管理体系和GMP管理体系的正常运行，完善程序文件；负责本厂定期内审和外审工作，以及相关客户定期验厂工作。主管全公司行政工作的监督和落实，以及行政经费的控制和审核，全厂工资的最终审核和指导；根据企业发展规律编写《公司基本法》；以《润物无声》报刊弘扬企业文化，在企业文化开发和喧贯上发挥主导作用，指引企业正确方向，激发员工责任心和工作动力，增强企业凝聚力和员工归宿感；协调和指导宇博销售分公司企业文化的创新， 加强全球客户了解我司优秀的企业文化和前进步伐，增强客户的信任度。 2.工作业绩：引进职业经理人队伍，产值同比上升120%。 |
| 离职原因： | 合同期满 |
| 广州市伯克瑞音响器材有限公司 起止年月：2000-05 ～ 2004-05 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 行政经理 |
| 工作描述： | 所属行业：家具/工艺品 汇报对象：总经理 公司背景及概况：公司是一家于专业音响系统及周边设备的开发、生产、销售与一体的专业音响公司；公司主要生产舞台音响，产品以出口为主 1.工作描述：主要负责行政管理及人力资源工作，逐步完善和执行人力资源六大模块的管理工作，监督各部门的运作，并负责食堂、宿舍、保安、车辆、环境卫生、证照办理等工作的管理、监督和运行，各部门工作的资源支持、服务、沟通协调和管理，各部门的培训督导和考核评估；主持开展绩效考核工作，推行8S现场管理工作，制定和推行ISO9001:2008质量管理体系及ISO14001\OHS18001管理体系并取得认证；主持每周行政例会，定期向总经理汇报工作，对员工关系的妥善处理，以及对地方派出所、劳动部门、水电部门、消防部门、环保部门等事务的办理。 2.工作业绩：落实量化绩效考核，根据绩效考核评估，优化了10%的多余员工。 |
| 离职原因： | 效益不好 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 中国科学院心理研究所 | 最高学历： | 硕士 获得学位: EMBA |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2017-09 | |
| 专 业 一： | 高级工商管理 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1995-09 | 1999-07 | 北京师范大学 | 经营管理 | 毕业证 | 105891199910500916 |
| 2007-09 | 2008-07 | 香港亚洲商学院 | MBA | 毕业证，学位证 | HKCKCN90052302288 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 良好 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 优秀 | ||
◆ 工作能力及其他专长
有汽车驾照，
◆ 详细个人自传
本人在管理上工作严谨细心，有条理，工作踏实稳重，认真仔细，具有强烈的责任心。做事雷厉风行，沟通协调能力强；平易近人，亲和力强，办事效率高；在上传下达工作中，不夹杂个人意见，实事求是；处理公司事务果断有魄力；执行工作中顾全大局，深入基层了解实际情况，解决实际问题；处理公务力求公平、公正；处理公司事务始终以公司利益为重；在同事相处中；在塑造和推动企业文化中，始终围绕公司核心价值观和经营理念为宗旨，以提高员工的工作积极性、工作热情和员工归宿感为行动方向；在行政经费监督和管理上，开源节流，力求节约成本；执行工作，紧随公司战略部署，以数据证明业绩，不只求完成任务，以追求最大效益为最终目的。本人的个人评价：熟悉营销、研发、采购、仓库、工厂、行政所有流程并熟练全盘沟通协调及做好上呈下达，落实最高效执行管理，对制造业、贸易和物流服务业具有丰富的管理经验和实操技能。