简历编号：606687102 |
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更新日期：2018-07-31 10:02 |
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周先生
| 目前所在： | 海珠区 | 年 龄： | 48 |
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| 户口所在： | 广州市 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 173 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 63 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 不限 | ||
| 应聘职位： | 人力资源，物流/仓储，采购总监/经理/主管 | 职 称： | 无职称 |
| 工作年限： | 18 | 参加工作日期： | |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个月 |
| 月薪要求： | 1元以上 | 希望工作地区： | 广东省，广东省，广东省 |
◆ 工作经历
| 自营、加盟个体经营 起止年月：2011-12 ～ 至今 | |
| 公司性质： | 其它 所属行业：批发/零售 |
| 担任职位： | 合伙人 |
| 工作描述： | 负责位于广州海印集团流行前线、中华广场、地王广场中山三路商圈内的多家经营自营、加盟服装、化妆品店铺销售、人事、行政管理。 制订日常销售目标、季节计划、协调宣传、促销等活动实施 制定销售的客户服务标准和服务操作守则、服务礼仪。 制定和优化客户危机处理流程及相关员工的处理能力培训、评估。 制定和优化门店各服务岗位的守则和操作流程， 组织对员工职前及在职培训和工作业绩、工作能力、团队意识等方面考核和各岗位人才储备。 完善完善公司的奖惩制度激励机制和处罚条例，提高员工主动、责任、互助、团队意识。 规范门店的物流、人事管理环节和程序并审核相关上下游物流供应商，降低物流不可控腐败成本和风险。 |
| 离职原因： | |
| 东莞上品服饰有限公司 起止年月：2008-04 ～ 2011-12 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：批发/零售 |
| 担任职位： | 供应链经理 |
| 工作描述： | 1.负责物流部门的规划和管理制度建立与实施，部门内人员任免。 2.协助上级完成对公司成本沉余部门的改革与整合方案制定与施行。 3.参加对加盟经销商的资质、经营环境审核，完成合同谈判、工程实施、品牌文化与运营培训、日常监督与流程改进。 4.完成生产、物流转型，负责对采购的生产商实行OEM与物流供应商实现JIT服务的整合运营管理，降低生产与物流固定成本和效率压力； 5.引入信息化系统对各点的物流管理实行扁平管理改造，提高商品流通效率达到降低库存压力与效益增长，培训专业操作标准。 6.提供品牌系统数据与市场发展趋势等分析资料，协助开发部门进行产品定位和开发方向， 7.协助销售部门制定和完成销售计划及产品发布订货会等大型销售活动的实施， 8.负责与C2C、O2O、OPO等线上和线下的销售、推广项目的供应商的运营合作。 9.完成公司与营业点的通讯、电脑、数据采集交换等办公设备与销售涉及的道具、灯光、电器等公司财产设备的供应商审核、采购与维护。 10.引入意外、财产、运输、人员等商业险进行优化组合，风险规避保障商业活动与财产利益风险效益，根据运作效益与规则进行供应商选定、谈判、合同签订、险后处理及再合作优惠争取的相关工作。 11.引入店铺防损管理：根据多年防损经验要求各营业点111贯彻执行“预防为主，查防结合”，倡导“人人防损，群防群治”的理念和安全防损制度、防损安全流程，做好经营风险的控制，对经营活动监督监控指导，监督协助各营运点责任人与驻地消防、派出所、联防队等保持良好关系建立联动合作。 ECR系统管理应用，针对低成本的流通，基础关联设施的建设及消除组织间的隔阂，协调合作满足消费者的需要，包括（1.信息技术EDI,POS准确预测需要及时数据传送POS数据分析无纸商务EDI数据库，2.物流技术,自动化和省力化，连续商品补充CRP,自动订货系统CAO，厂家管理库存系统VMI预先发货通知ASN达到低成本物流，4.组织革新技术等）。 引入仓储运输需求的计算、降低库存、周转率等仓储运输策略、线路布局的优化等措施，实现经营计划、效益可控和优化，完善生产、物流供应商运营管理。 ERP系统前台的人力管理等模块整合和推广应用，人力后勤等管理实现无纸化与实时化，信息管理公开透明化，管理人员大幅降低保障业务的工作量和时间，专注销售业务发展、团队管理与技能提升建设。 |
| 离职原因： | 人力资源紧张与租金上涨，结束营运 |
| 中外运空运发展股份有限公司华南分公司 起止年月：2001-04 ～ 2008-01 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：交通运输、仓储和邮政业 |
| 担任职位： | 供应链主管/专员 |
| 工作描述： | 本人在外运发展7年工作，任职物流部等多个部门，任职储备干部、项目主管、经理等各级管理岗位。负责全面业务拓展、参与和组织标准化、个性化物流供应链解决方案设计与运营等。有物流专业规划能力具备掌控物流运作每个环节和制定和组织实施企业大型物流项目建设规划的综合能力，掌握物流供应市场动态整合各种社会资源和供应商管理；对物流环节进行成本控制。负责运作xPL物流模式与组合的个性化物流供应链解决方案及国内快件、卡车航班、公路港标准服务，1. 负责广州物流中心国内物流项目合同制订、项目组构建、运营管理，曾参与外运发展国内物流的多个物流项目的流程和实际操作的规划、设计和筹建工作。 主导完成3PL物流解决方案天文台库区改造方案的设计和实施，库区各20000平米的仓储和场地进行包括广州为中心的国内国际快件业务和以交换箱 集装单元仓储等运输发展技术的公路卡车航班、公路高速物流、多式联运组成的支干线网络提供JIT MRP、MRP2 MIS、ERP、SCM、CRM、VMI等服务能力综合的电子、医药、食品、冷链等物流服务的HUB DC（ dc tc pc）服务改造方案规划。 完成对合作物流供应商的评估审核，合同规则、指标的商订与谈判，运营的管理。物流供应链服务优势补充和增强可控力，降低操作成本及营运风险。熟悉公司采购的商业险运作规则效益最大化运用保障物流服务过程及各方利益的风险转移和规避。独立及协助领导完成各类事件的危机处理与风险规避。协助领导解决物流运作中心工作中的重、难点问题。对因物流供应商造成的服务事故提供流程、法律等援助，制定危机处理方案协助。参与对物流市场发展预测与建议、运营管理及为企业提供物流顾问咨询与提供个性化服务解决方案等工作。利用绩效管理、“5S” “20/80”“倒金字塔管理法则”等人力资源管理提高所属团队同事服务水平、能力和自发积极性相互间良性竞争的提高。组织到岗与在职技能培训与符合规章、法例要求的资格认证工作。对领导的团队进行公司文化与团队精神的培训和发展，培养员工务实精神，提高员工责任感和公司忠诚度、团队合作精神和管理、组织协调能力。完成岗位人员季度与年终绩效评审和考核，为公司不断提供岗位人才储备和供给。本人移交清华紫光业务，原带领团队成员经过3年多团队培养磨练和岗位能力提升在调往公司或系统内其他公司、部门任职的优异表现，均得到到岗单位的一致好评，部分同事如陈旭明等同事的职位晋升和唐启光、蔡浩霖等同事取得公司优秀员工等荣誉认可。 |
| 离职原因： | 合约期满，希望更好工作岗位与待遇 |
| 七喜（香港）物流运输有限公司 起止年月：1998-07 ～ 2000-12 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：交通运输、仓储和邮政业 |
| 担任职位： | 运输经理/主管 Distribution Manager/Supervisor |
| 工作描述： | 负责对国内部领导的南海、珠海、增城等业务码头的自有与租凭组成的大型车队（共各类厢式、牵引货车超过80辆的有海关监管资质车辆及配属人员）、仓储、后勤保障的日常和现场管理。 负责三山、勒流港运作的佛山、南海、顺德地区经由香港中转站进出口货物国内段的公路港口（半径3小时内服务范围）集装箱物流、危险品物流、大件、冷链等服务的标准化及客户定制个性化解决方案制定与实施。 协助领导或独立进行危机处理应变。 防损管理：“预防为主，查防结合”，倡导“人人防损，群防群治”的理念，建立安全防损制度，制定防损安全流程，对人员财产安全指标负责的预防体系和控制体系, 对经营风险的控制，对经营活动监督监控指导，督促各营运点责任人与驻地消防、派出所、联防队等保持良好关系建立联动合作，从而在最大程度上减少损耗。确保企业的良性发展。 熟悉运用保险业的风险效益和规则进行风险规避，负责对保障公司活动涉及的车辆、人员、设备、货物、场地、金融领域的保险业务进行评估报告、采购合同签订、险后处理及 续签优惠争取的相关工作。 参与公司申请ISO审核工作要求与制定公司属本部的各级实习、资深员工及培训师岗位和评核标准与规则。 组织司机、仓储人员到岗与在职技能与安全培训，完成本部人员季度与年终绩效考核，进行人才储备培训是实习考核，根据各点需求安排人员实行滚动调配，利于技能实现交叉交流，优化组合整体提升。 向上级领导提交部门年度预算与工作计划。 1998-1999年本人当时的电脑应用和物流发展较敏锐及公司在香港对物流技术认识、应用绝对优势的情况下，开展车辆管理系统（Vehicle Management System,VMS）实际应用，并与软件开发商配合以车辆为基础,整合车辆数据记录、卫星定位和数据通信等功能的后台应用系统（xMS）.提供有效的车辆及驾驶员管理、实时车辆运送信息及安全监管信息的车队管理系统（Fleet Management System,FMS）的开发与实践应用。过程负责前期的国内数据、软件使用的软硬件设施及环境要求、流程与希望效果的提交，后期软件的各种应用与目标达成测试、信息反馈、修改要求与建议等工作。 1998-2001年负责番禺南沙地区建立鲜活产品物流基地选址、规划、建设。对生产、储存、转运、再加工功能的占地200亩的基地建设、验收与试运行。 |
| 离职原因： | 公司终结国内业务发展 |
| 广州穗海贸易有限公司 起止年月：1998-04 ～ 1998-07 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：批发/零售 |
| 担任职位： | 物流主管 |
| 工作描述： | 利用先前在广东中外运久凌所积累的对汽车配件相关的专业知识和客服经验， 1.负责对公司招聘的新销售人员进行相关的职前培训； 2.按照实际的销售情况和市场预测制定各类部件的采购订单计划； 3.负责仓储配送等物流监督，并优化节约物流操作成本。 |
| 离职原因： | 下一个工作更具挑战性和更高的劳动收益 |
| 中外运广东货柜运输公司 起止年月：1994-10 ～ 1998-03 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：交通运输、仓储和邮政业 |
| 担任职位： | 实习生、技工、客服、储备干部 |
| 工作描述： | 高中毕业后,即进入广东中外运久凌公司实习和工作,曾在旗下的汽车监测站及日产三菱等特约维修部门电工等多个维修部门实习与工作,期间学习并掌握车辆的维修与保养等对口知识,并曾负责所属监测站更换92式机动车号牌期间的客服工作,职责主要协调和跟踪与大客户服务。并在货柜车队在勒流、三山九州等港口业务的车辆调度工作。 |
| 离职原因： | 希望具挑战性和劳动收益 合约期解除合同 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 广州大学（成人高考） | 最高学历： | 本科 获得学位: |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2013-01 | |
| 专 业 一： | 工商管理 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2007-02 | 2010-01 | 广州大学（成人高考） | 工商管理 | 结业证 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 精通 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
◆ 详细个人自传
本人个人身体、情趣健康，作风正派，无不良社会行为和刑事犯罪记录。有良好心理、个人素质，勇于接受挑战，领悟执行能力强，工作自我主动，作风低调实务，有高度敬业精神和对服务单位的忠诚。已累积16年以上为物流供应链服务的管理经验，熟悉管理轻、重资产的运营，提供xPL物流供应链及衍生的标准化与个性化服务；FAQ、SOP的优化创新；擅长运营管理分析与建模预警并解决运营中隐显BUG，有突发与危机事件现场独立处决能力和经验。与人协调、沟通与谈判的技巧和经验，独立与协助领导完成解决方案、契约、效益谈判与实现。擅长团队管理，有领导与号召力，融洽连贯“勤”与“懒”蚂蚁间高效协作；提供规划与施行文化、技能的入职与再提升训练，激励主动的“马蝇/长尾/倒金字塔/鲶鱼”等合理调配，透过合理绩效与统筹协作管理实现团队效益产出大于和,引导与统筹个体与团队群的竞争与协作，实现企业与团队文化的形成、认受与传承；团队的自我修补与主动优化升级能力的螺旋发展的“暗箱模式”。对业界运营技术与应用的创新与发展关注和触觉敏锐，能结合需求与效益融合生成公司新的效用模块。关注相关的法务、险务的供求的发展与应用趋势，保障运营效益最大化，规避商誉、法律与经济的运营风险和腐败成本产生。
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