单位：太平洋马口铁有限公司 广州太平洋马口铁有限公司近年来在产能提升、市场占有率、原材料优化等方面表现突出，为我国马口铁事业的发展做出了突出贡献。公司的技术专家宇野佳秀先生居功至伟。宇野先生的先进事迹和贡献主要有：
一、大力开展技术改造，持续提高马口铁生产线产能
为开展技术改造、扩大产能，满足我国马口铁市场日益增长的需求，宇野先生通过科学系统的可行性研究，凭借丰富的经验，以坚定的信心，带领广大中方技术人员，夜以继日地工作，经过几个阶段的不懈努力，通过取消生产线速度限位限制、挖潜马达能力、调整电气参数、改造机械设备、增加电镀槽、更换交流变频马达、引进大型高频感应加热装置等国际先进设备等一系列措施，成功实现产能从原设计的12.5万吨马口铁提升到20万吨的目标，整体产能水平提高60%。同时，由于引进高频加热装置，公司技术水平进入了新的平台，产品品质大幅提升，为高品质食品罐技术突破提供了坚实的基础，满足了国内马口铁高级品市场需要。公司在2005年再次顺利取得国家经贸部“先进技术企业”称号。宇野先生并没有因此而满足，他满怀信心的表示，太平洋马口铁要做世界No.1的马口铁工厂，要在技术上与世界上最先进的马口铁制造技术同步，单条生产线效率和品质要超过日本同行，所以技术改造创新的脚步一刻都不能停止。除上述大型改造外，宇野先生还率先从国外引进马口铁磷酸处理新技术。指导技术人员消化吸收技术工艺，解决钝化处理后马口铁表面残留黑灰的品质难题，为奶粉罐、食品罐提供高洁净度食品级马口铁。该技术填补了国内空白。在马口铁制造过程中进行无铬钝化处理，大大减少了六价铬等公害问题，为我市环境改善做出了贡献。宇野先生依托新日铁强大的技术后盾，引进新型DR材、CRS耐锈材料和逆晶钢板，填补了国内空白，大大降低了制罐成本和客户的生产成本，为中国马口铁市场水平提升做出了巨大的贡献。
二、优化管理，在提高生产效率的同时注重安全生产和环境保护
宇野先生通过优化组织结构，梳理沟通渠道，达到了生产效率的提升。他为人率直，作风雷厉风行。他提出“客户至上”、“为中国提供最优质的马口铁产品”等理念。要求员工严格控制质量标准，用数据说话。导入先进品质测试仪器，为品质状况提供有力保障。他坚持“以人为本”，以努力营造安全作业环境为已任，关注员工的健康与安全。他推行在日本的“指示称呼”、“2人以上配合作业安全”等安全作业方式，取得了良好效果。公司于2004年~2005年取得开发区安全生产企业荣誉称号。“做无公害的工厂”是宇野先生经常告诫员工的一句话。公司严格按照国家的环保标准处理废水废物。他常说：“如果水处理出现设备故障，宁可生产线停下来，也不能让一滴超标的废水排放到厂外。”“绝不允许对开发区环境造成一丝一毫的影响”。公司于2006年通过ISO14001环境管理体系认证，为广州市环境保护做出了重要努力。
三、热心培养中方技术人员，喜爱中国文化
宇野先生来中国后，不遗余力将20年丰富的马口铁生产技术、管理经验毫无保留传授给中国员工。他经常和技术人员探讨技术问题，教导中方技术人员解决问题的方法，他常说，技术的学习和创新是无止境的，更重要的是注重培养学习的能力，提高解决问题和处理问题的水平。2003-2007年，他积极联络新日铁各制铁所，每年派遣数十名中方员工到日本学习先进技术知识，同时邀请多名外国高级管理人员来华作技术交流。通过举办技术研讨会等各种方式，让中方人员学习国外先进技术，为增强企业竞争力做出积极的贡献。
宇野先生喜欢广州的名胜古迹，陈家祠、六榕寺、四大名园等他都游历过。他喜欢学习中文，对广州话特别爱好，常利用跟身边的中国员工学习广州话。他还是孙中山先生的崇拜者。到中国之后，买了很多关于介绍孙中山生平事迹的书钻研、学习。
Robert Dove(罗伯特·道夫）