通过多种人才评估技术的合理运用,可以协助企业:
§快速掌握应聘者的能力、个性特点、职业价值观等多方面素质水平,完成初试阶段的快速筛选;
§消除面试阶段的随意性,结合测评报告进行针对性的深度面谈;
§实现对大量应聘者快速、准确的评价与筛选,为企业选出与岗位要求相匹配的合适员工;
§完善企业员工晋升机制,通过对员工能力与绩效的量化评估,为员工提供公平竞聘的职场舞台;
§项目咨询过程中,可以为客户提供教练式培训服务,帮助客户培养自己的人才评估团队;
§在原有项目服务的深度和广度基础上,可以为客户提供延伸性的人力体系建设资料,帮助客户实现人才招聘选拔体系的全方位升级。
|