◆企业可以自由选择、组合需要评估的岗位胜任要素。
如:
(1)营销岗位招聘,应着重考察人员的营销能力、沟通能力、责任心、诚信度、服务意识、客户开拓能力等。
(2)技术岗位招聘,应着重考察人员的创新能力、操作能力、成就动机、合作意识、工作压力承受度等。
(3)中层以上管理职位选拔,应着重考察候选人的性格特质、领导能力、危机处理能力、应变拓展能力、职业价值观等。
◆灵活设定测评时间。
企业HR部门可以根据自身的工作安排,确定适合的测评时间(10~90分钟)。测评中心的软件研发组将根据时间的长短,选配合适的测评题目,在方便企业开展工作的同时,保证评估结果的准确性。
◆享受产品冠名,实现企业文化的宣传渗透。
企业可以享受技术产品冠名权。通过在测评系统的运行界面、测评报告的打印文本上增加企业LOGO、宣传图片等,实现企业文化的多元推广和深度渗透,也便于在企业内树立人事管理部门的专业形象。
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