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业务人员考核表

姓名: 部门:岗位:考评日期:

评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
1.成果   计划 实际完成 完成计划%

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A.总产值(万)      
B.利润(万)      
C.费用(万)      
D.新增客户数      
2.业务活动 A. 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。
B. 按照部下的能力和个性合理分配工作。
C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。
D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。
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3.勤务态度 A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言。
B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。
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1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D

A:130分以上;B:130~100分;C:100~72分;D:72分以下

3.考核者意见

_____________________________________________

考核者签字:__________________日期:______年______月______日

 
 
 
注:以下部分为行政人事部及总经理填写。

人事部评定:

1. 评语:_________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

2. 依据本次考核,特决定该员工:

[ ]转正:在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________

[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日

[ ]降职为_________________________

[ ]提薪/降薪为_________________________

[ ]辞退

[ ]其它___________________________________________________________________

经理签字:_______________ 日期:_________年______月_______日

 

总经理最终核准:_______________________________________________________

总经理签字:_____________日期:________年_______月_________日

 
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